| Description : |
: En 2012, le ministère de la Justice de la Saskatchewan a mis en œuvre une stratégie appelée Building Partnerships to Reduce Crime (Établir des partenariats pour réduire la criminalité) (BPRC). Cette stratégie incite les services de police, les représentants gouvernementaux et les organismes communautaires à collaborer et à trouver des solutions pour diminuer la criminalité et le nombre de personnes victimes d’actes criminels. C’est la collectivité qui dirige les efforts déployés en vue d’accroître la sécurité et de réduire la criminalité, et elle en assume la responsabilité. Ces efforts reposent sur les points forts de la collectivité et bénéficient de l’appui des dirigeants locaux et provinciaux.
L’initiative est supervisée par huit des plus importants services de police de la Saskatchewan, ainsi que par un certain nombre de ministères provinciaux. Un groupe de travail d’entreprises, formé de cadres supérieurs de ces organisations, soutient les activités et les tâches accomplies par des sous comités stratégiques.
Au niveau local, des dirigeants municipaux, des chefs de conseil de bande, des organismes communautaires, des membres de la collectivité et le secteur privé participent activement à la stratégie. Le ministère de la Justice de la Saskatchewan a mis sur pied des partenariats de recherche avec l’Université de la Saskatchewan et l’Université de Regina pour examiner, évaluer et améliorer la stratégie. |
| Objectif : |
Les questions touchant les enfants, les jeunes et les familles vulnérables sont interreliées et traitées par différents ministères et organismes et dans le cadre de divers mandats. L’objectif global du projet BPRC est de réduire la criminalité en Saskatchewan au moyen d’une approche axée sur les risques et les partenariats. Toutes les parties du système de justice et du système des services sociaux apportent leur contribution au projet pour réduire la criminalité. L’objectif visé consiste à diminuer le nombre de personnes victimes d’actes criminels et à améliorer les résultats en ce qui concerne la sécurité de la collectivité. |
| Résultats : |
La Saskatchewan a attiré l’attention à l’échelle nationale avec son modèle BPRC. Des collectivités à travers la province ont déjà accompli diverses étapes de préparation pour lancer des initiatives locales qui s'harmonisent au projet BPRC. L’une de ces initiatives qui illustrent l’approche du BPRC est la Community Mobilization Prince Albert (Programme de mobilisation communautaire du service de police de Prince Albert) ou comité HUB (qui fait également partie du présent catalogue). En octobre 2012, huit initiatives du comité HUB avaient franchi différentes étapes de leur développement et de leur mise en œuvre. Un cadre d’évaluation pour le BPRC est en cours de préparation, et l’évaluation sera effectuée au début de 2013 ou de 2014. |
| Ressources : |
Un entrepreneur a été embauché pour animer le processus de consultation du groupe de travail d’entreprises et soutenir le développement, les tâches et les activités des sous comités sur une période de 24 mois. Des cadres supérieurs provenant des services de police et des ministères participants ont apporté une contribution en nature au processus de consultation du groupe de travail d’entreprises. Deux postes d’équivalent temps plein ont été créés en avril 2012 pour soutenir le secrétariat du BPRC, ainsi que pour mobiliser la collectivité et solliciter sa participation. Le ministère de la Justice assume actuellement les frais liés à ces postes. Dans le futur, ce financement sera fourni par les ministères partenaires. |
| Piliers : |
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| Province : |
Saskatchewan |
| Mots clés : |
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| Date de création : |
2013-08-01 |