Réingénierie fédérale (Synopsis)

Gendarmerie royale du Canada

Description : L’initiative de réingénierie fédérale a été lancée en 2011 et découle d’une évaluation de « l’état actuel » du programme de la police fédérale. La réingénierie fédérale vise à restructurer le modèle de prestation de services de police provinciale afin de le rendre plus souple et adapté en ce qui concerne sa réponse aux priorités opérationnelles. Plus particulièrement, la réingénierie fédérale comprend la simplification du programme de la police fédérale; l'amélioration de l'échange des renseignements; la division des cloisonnements habituels; l’élimination des limites géographiques; l’harmonisation des ressources afin de correspondre aux principales priorités opérationnelles; et la communication des succès et des réalisations du programme.
Objectif : L’objectif général de la réingénierie fédérale consiste à obtenir un programme de la police fédérale souple, intégré et innovateur qui permet d’aborder de manière efficace et efficiente des priorités opérationnelles. L’initiative comprend les quatre objectifs clés suivants :
  • intégration en réduisant et en divisant les cloisonnements;
  • attribution de l’effort afin de tenir compte des priorités opérationnelles (tel qu’il est indiqué par la Gendarmerie royale du Canada (GRC) et soutenu par le gouvernement);
  • capacité définie et défendable et souplesse opérationnelle afin d’aborder les priorités communes;
  • établissement de rapports et communications efficaces qui soulignent les succès et les réalisations du programme.
Résultats : Cette initiative est en cours. Il y a eu une réduction des coûts de 20 % dans les opérations à l’Administration centrale pour les services de police fédéraux. Les cloisonnements ont été éliminés, ce qui a permis un meilleur échange de renseignements, un programme de la police plus unifié, une approche intégrée envers la priorisation des menaces et l’attribution des ressources, ainsi que l’obtention de succès opérationnels.
Ressources : Cette initiative ne comprenait pas de coûts de mise en œuvre importants. Un petit groupe d’employés a été redéployé afin de mener des fonctions de base de changement et de gestion de projet.
Piliers :
Province : Ontario
Mots clés :
Date de création : 2015-03-01
Date de modification :