Note
Pour accéder au document, veuillez contacter le Réseau canadien du savoir policier à : competencies@cpkn.ca
Publié aussi en anglais sous le titre: Leadership competency profile for mid-level performance.
En tête du titre: Ressource.
"Il s’agit d’un document évolutif. Dernière mise à jour : janvier 2011".
"Traduit de l’anglais par Nicole Gagnon".
Résumé
Un ensemble de compétences essentielles grâce auxquelles le titulaire d’un poste peut assumer pleinement ses fonctions. On en dresse la liste en précisant le degré de compétence requis dans chaque cas. Le cadre intermédiaire gère les programmes et les projets d’une division ou d’une unité au sein du service de police. Il déploie le personnel, coordonne les affectations et mène des enquêtes internes, au besoin.