États financiers pour l'exercice terminé Le 31 mars, 2015

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Déclaration de responsabilité de la direction englobant le contrôle interne en matière de rapports financier

La responsabilité de l'intégrité et de l'objectivité des états financiers ci-joints pour l'exercice s'étant terminé le 31 mars 2015 et de tous les renseignements qui y figurent incombe à la direction du Ministère de la Sécurité publique et Protection civile Canada (SPPCC). Ces états financiers ont été préparés par la direction à partir des politiques comptables du gouvernement, lesquelles s'appuient sur les normes comptables canadiennes du secteur public.

La direction est responsable de l'intégrité et de l'objectivité des données présentées dans ces états financiers. Certains renseignements présentés dans les états financiers sont fondés sur les meilleures estimations et le jugement de la direction, compte tenu de l'importance relative des postes en question. Pour s'acquitter de ses obligations au chapitre de la comptabilité et de la présentation de rapports, la direction tient des comptes qui permettent l'enregistrement centralisé des opérations financières de SPPCC. Les renseignements financiers présentés aux fins de l'établissement des Comptes publics du Canada et figurant dans le Rapport ministériel sur le rendement de SPPCC concordent avec ces états financiers. 

La direction est aussi responsable de tenir un système efficace de contrôle interne en matière de rapports financiers (CIRF) conçu pour donner une assurance raisonnable que l'information financière est fiable, que les actifs sont protégés et que les opérations sont autorisées et enregistrées adéquatement, conformément à la Loi sur la gestion des finances publiques et à d'autres lois, règlements, autorisations et politiques applicables.

La direction veille également à assurer l'objectivité et l'intégrité des données figurant dans ses états financiers en choisissant soigneusement des employés qualifiés et en assurant leur formation et leur perfectionnement; en prenant des dispositions pour assurer une répartition appropriée des responsabilités; en établissant des programmes de communication pour faire en sorte que tous les membres de SPPCC sont au fait et suivent les règlements, les politiques, les normes et les pouvoirs de la direction, et en procédant tous les ans à une évaluation fondée sur le risque de l'efficacité du système de CIRF.

Le système de CIRF est conçu pour atténuer les risques à un niveau raisonnable fondé sur un processus continu qui vise à identifier les risques clés, à évaluer l'efficacité des contrôles clés associés, et à apporter les ajustements nécessaires.

Une évaluation fondée sur le risque du système de CIRF pour l'exercice s'étant terminé le 31 mars 2015 a été réalisée conformément à la Politique sur le contrôle interne du Conseil du Trésor, et ses résultats ainsi que les plans d'action qui en découlent sont résumés en annexe.

L'efficacité et le caractère adéquat du système de contrôle interne de SPPCC sont aussi revus par l'entremise du travail réalisé par le personnel de la vérification interne, qui mène des audits périodiques de divers secteurs des opérations de SPPCC, ainsi que par le comité ministériel de vérification, qui surveille les responsabilités de la direction de maintenir des systèmes de contrôles adéquats et d'assurer la qualité des rapports financiers, et qui recommande les états financiers au sous-ministre de SPPCC.

Les états financiers de SPPCC n'ont pas fait l'objet d'une vérification.

François Guimont a signé l'original

François Guimont
Sous-ministre

Mark Perlman a signé l'original

Mark Perlman
Dirigeant principal des finances et sous-ministre adjoint
Secteur de la gestion ministérielle

Ottawa, Canada
Le 12 août 2015

État de la situation financière (non audité) au 31 mars (en milliers de dollars)

2015

2014

Passifs

Créditeurs et charges à payer (note 4)

376 568

310 097

Indemnités de vacances et congés compensatoires

3 952

4 617

Avantages sociaux futurs (note 5)

6 156

5 075

Programme des Accords d'Aide Financière en cas de Catastrophe (AAFCC) (note 6)

1 655 687

2 015 630

Total des passifs

2 042 363

2 335 419

Actifs financiers

Montant à recevoir du Trésor

365 980

196 273

Débiteurs et avances (note 7)

2 254

2 156

Total des actifs financiers

368 234

198 429

Dette nette ministérielle

1 674 129

2 136 990

Actifs non financiers

Immobilisations corporelles (note 8)

15 864

16 320

Total des actifs non financiers

15 864

16 320

Situation financière nette ministérielle

(1 658 265)

(2 120 670)

Obligations contractuelles (note 9)

Passif éventuel (note 10)

Les notes complémentaires font partie intégrante des états financiers.


François Guimont a signé l'original

François Guimont
Sous-ministre

Mark Perlman a signé l'original

Mark Perlman
Dirigeant principal des finances et sous-ministre adjoint
Secteur de la gestion ministérielle

Ottawa, Canada
Le 12 août 2015

État des résultats et de la situation financière nette ministérielle (non audité) pour l'exercice terminé le 31 mars (en milliers de dollars)

2015 Résultats prévus

2015

2014

Charges

Lutte au crime

207 346

155 824

165 153

Gestion des mesures d'urgence

320 577

80 245

1 967 384

Services internes

59 246

61 364

70 257

Sécurité nationale

29 354

29 085

28 999

Stratégies frontalières

4 258

4 860

5 118

Total des charges

620 781

331 378

2 236 911

Revenus

Services interministériels de soutien interne

2 700

2 045

2 549

Revenus divers

85

100

163

Revenus gagnés pour le compte du gouvernement

(85)

(100)

(163)

Total des revenus

2 700

2 045

2 549

Coût de fonctionnement net avant le financement du gouvernement et les transferts

618 081

329 333

2 234 362

Financement du gouvernement et transferts

Encaisse nette fournie par le gouvernement

604 715

1 360 373

Variations des montants à recevoir du Trésor

169 707

1 427

Services fournis gratuitement par d'autres ministères (note 11)

20 651

20 596

Transfert des paiements de transition pour la mise en oeuvre des paiements de salaries en arrérages (note 12)

(3 335)

0

Éléments d'actifs et de passif transférés entre ministères

0

4

Coût de fonctionnement net après le financement du gouvernement et les transferts

(462 405)

851 962

Situation financière nette ministérielle – début de l'exercice

(2 120 670)

(1 268 708)

Situation financière nette ministérielle – fin de l'exercice

(1 658 265)

(2 120 670)

Information sectorielle (note 14)

Les notes complémentaires font partie intégrante des états financiers.


État de la variation de la dette nette ministérielle (non audité) pour l'exercice terminé le 31 mars (en milliers de dollars)

2015

2014

Coût de fonctionnement net après le financement du gouvernement et les transferts

(462 405)

851 962

Variation due aux immobilisations corporelles

Acquisition d'immobilisations corporelles

2 185

1 930

Amortissement des immobilisations corporelles

(2 641)

(2 314)

Transfert entre ministères

0

4

Total de la variation due aux immobilisations corporelles

(456)

(380)

Augmentation (diminution) nette de la dette nette ministérielle

(462 861)

851 582

Dette nette ministérielle – début de l'exercice

2 136 990

1 285 408

Dette nette ministérielle – fin de l'exercice

1 674 129

2 136 990

Les notes complémentaires font partie intégrante des états financiers.


État des flux de trésorerie (non audité) pour l'exercice terminé le 31 mars (en milliers de dollars)

2015

2014

Activités de fonctionnement

Coût de fonctionnement net avant le financement du gouvernement et les transferts

329 333

2 234 362

Éléments n'affectant pas l'encaisse:

Amortissement des immobilisations corporelles

(2 641)

(2 314)

Services fournis gratuitement par d'autres ministères (note 11)

(20 651)

(20 596)

Paiements de transition pour la mise en oeuvre des paiements de salaires en arrérages (note 12)

3 335

0

Variations de l'état de la situation financière:

Augmentation (diminution) des débiteurs et avances

98

1 193

Diminution (augmentation) des créditeurs et charges à payer

(66 471)

26 275

Diminution (augmentation) des indemnités de vacances et congés compensatoires

665

177

Diminution (augmentation) des avantages sociaux futurs

(1 081)

4 036

Diminution (augmentation) du programme d'AAFCC

359 943

(884 690)

Encaisse utilisée pour les activités de fonctionnement

602 530

1 358 443

Activités d'investissement en immobilisations

Acquisition d'immobilisations corporelles

2 185

1 930

Encaisse utilisée pour les activités d'investissement en immobilisations

2 185

1 930

Encaisse nette fournie par le gouvernement du Canada

604 715

1 360 373

Les notes complémentaires font partie intégrante des états financiers.


Notes aux états financiers (non auditées) pour l'exercice terminé le 31 mars 2015

1. Pouvoirs et objectifs

Le ministère de la Sécurité publique et de la Protection civile du Canada (SPPCC) a été créé en 2003 afin d'assurer la coordination de tous les ministères et organismes fédéraux qui ont pour mission de veiller à la sécurité nationale et à la protection des Canadiens et des Canadiennes. La loi habilitante de SPPCC est la Loi sur le ministère de la Sécurité publique et de la Protection civile (2005, ch. 10) qui a reçu la sanction royale le 23 mars, 2005.

SPPCC contribue à la sécurité publique des Canadiens en assurant la promotion et le maintien de la paix, de la justice et de la sécurité au Canada. Il y a cinq programmes principaux :

2. Sommaire des principales conventions comptables

Ces états financiers ont été préparés conformément aux conventions comptables du gouvernement énoncées ci-après, lesquelles s'appuient sur les normes comptables canadiennes pour le secteur public. La présentation et les résultats qui découlent de l'utilisation des conventions comptables énoncées ne donnent lieu à aucune différence importante par rapport aux normes comptables canadiennes pour le secteur public.

Les principales conventions comptables sont les suivantes :

(a) Autorisations parlementaires

SPPCC est financé par le gouvernement du Canada au moyen d'autorisations parlementaires. La présentation des autorisations consentis à SPPCC ne correspond pas à la présentation des rapports financiers selon les principes comptables généralement reconnus étant donné que les autorisations sont fondés, dans une large mesure, sur les besoins de trésorerie. Par conséquent, les postes comptabilisés dans l'état des résultats et dans l'état de la situation financière ne sont pas nécessairement les mêmes que ceux qui sont prévus par les autorisations parlementaires. La note 3 présente un rapprochement entre les deux méthodes de présentation des rapports financiers. Les montants des résultats prévus inclus dans les sections « Charges » et « Revenus » de l'État des résultats et de la situation financière nette ministérielle correspondent aux montants rapportés dans l'État des résultats prospectifs intégrés au Rapport sur les plans et les priorités 2014-2015. Les montants des résultats prévus ne sont pas inclus dans la section « Financement du gouvernement et transferts » de l'État des résultats et de la situation financière nette ministérielle ni dans l'État de la variation de la dette nette ministérielle parce que ces montants n'ont pas été inclus dans le Rapport sur les plans et les priorités 2014-2015.

(b) Encaisse nette fournie par le gouvernement

SPPCC fonctionne au moyen du Trésor, qui est administré par le receveur général du Canada. La totalité de l'encaisse reçue par SPPCC est déposée au Trésor, et tous les décaissements faits par SPPCC sont prélevés sur le Trésor. L'encaisse nette fournie par le gouvernement est la différence entre toutes les entrées de fonds et toutes les sorties de fonds, y compris les opérations entre les ministères au sein du gouvernement fédéral.

(c) Montant à recevoir du Trésor (ou à lui verser)

Le montant à recevoir du Trésor (ou à lui verser) découle d'un écart temporaire entre le moment où une opération affecte les autorisations de SPPCC et le moment où elle est traitée par le Trésor. Le montant à recevoir du Trésor correspond au montant net de l'encaisse que SPPCC a le droit de prélever du Trésor sans autre affectation d'autorisations pour s'acquitter de ses passifs.

(d) Revenus

Les revenus sont comptabilisés dans l'exercice pendant lequel les opérations ou les faits sous-jacents surviennent.

Les revenus qui ne sont pas disponibles à être dépenser à nouveau ne peuvent servir à acquitter les passifs de SPPCC. Bien que l'on s'attende à ce que l'administrateur général maintienne le contrôle comptable, il n'a pas l'autorité sur la disposition des revenus non disponibles à dépenser à nouveau. Par conséquent, les revenus non disponibles à dépenser à nouveau sont considérés comme étant gagnés pour le compte du gouvernement du Canada et sont donc présentés en réduction du montant brut des revenus de l'entité.

(e) Charges

Les charges sont comptabilisées selon la méthode de la comptabilité d'exercice.

Les paiements de transfert sont comptabilisés à titre de charges lorsque les autorisations de paiement existent et que le bénéficiaire a satisfait aux critères d'admissibilité ou a rempli les conditions d'admissibilité établies dans le cadre du programme. En ce qui concerne les paiements de transfert ne faisant pas partie d'un programme existant, la charge est constatée lorsque le gouvernement annonce la décision d'effectuer un transfert ponctuel, dans la mesure où le Parlement a approuvé la loi habilitante ou l'autorisation de paiement avant que les états financiers ne soient achevés. Les paiements de transfert, qui deviennent remboursables lorsque les conditions spécifiées entrent en vigueur, sont comptabilisés en réduction des charges de transfert et comme montant à recevoir.

Les indemnités de vacances et de congés compensatoires sont passées en charges au fur et à mesure que les employés en acquièrent les droits en vertu de leurs conditions d'emploi.

Les services fournis gratuitement par d'autres ministères pour les locaux, les cotisations de l'employeur aux régimes de soins de santé et de soins dentaires, les services juridiques et les indemnités des accidentés de travail sont comptabilisés à titre de charges de fonctionnement à leur coût estimatif.

(f) Avantages sociaux futurs

(i) Prestations de retraite : Les employés admissibles participent au Régime de retraite de la fonction publique, un régime d'avantages sociaux multiemployeurs administré par le gouvernement du Canada. Les cotisations de SPPCC au régime sont passées en charges dans l'exercice au cours duquel elles sont engagées et elles représentent l'obligation totale de SPPCC découlant du régime. La responsabilité de SPPCC relative au régime de retraite se limite aux cotisations versées. Les excédents ou les déficits actuariels sont constatés dans les états financiers du gouvernement du Canada, répondant du régime.

(ii) Indemnités de départ : Certains employés ont droit à des indemnités de départ, prévues dans leurs conventions collectives ou conditions d'emploi. Le coût de ces indemnités s'accumule à mesure que les employés rendent les services y donnant droit. Le coût des avantages sociaux gagnés par les employés est calculé à l'aide de l'information tirée des résultats du passif déterminé sur une base actuarielle au titre des prestations de départ pour l'ensemble du gouvernement.

(g) Débiteurs

Les débiteurs sont présentés au moindre du coût ou de la valeur nette de réalisation. Une provision a été établie pour les débiteurs dont le recouvrement est incertain.

(h) Passif éventuel

Le passif éventuel représente des obligations possibles qui peuvent devenir des obligations réelles selon que certains événements futurs se produisent ou non. Dans la mesure où l'événement futur risque de se produire ou non et si l'on peut établir une estimation raisonnable de la perte, on comptabilise un passif estimatif et une charge. Si la probabilité ne peut être déterminée ou s'il est impossible de faire une estimation raisonnable du montant, l'éventualité est présentée dans la note 10 aux états financiers.

(i) Immobilisations corporelles

Toutes les immobilisations corporelles et les améliorations locatives dont le coût initial est d'au moins 10 000 $ sont comptabilisées à leur coût d'achat. SPPCC n'inscrit pas à l'actif les biens incorporels, les œuvres d'art et les trésors historiques ayant une valeur culturelle, esthétique ou historique, les biens situés dans les réserves indiennes et les collections dans les musées.

Les immobilisations corporelles sont amorties selon la méthode linéaire sur la durée de vie utile estimative de l'immobilisation, comme suit:

Catégorie d'immobilisations

Période d'amortissement

Matériel informatique

4 ans

Matériel et outillage

5 ans

Logiciels informatiques

3-5 ans

Véhicules

3 ans

Améliorations locatives

Le moindre du reste de la durée du bail ou de la vie utile de l'amélioration

Autres équipements incluant le mobilier

5 ans

Les immobilisations en construction sont comptabilisées dans la catégorie applicable dans l'exercice au cours duquel elles deviennent utilisables et ne sont amorties qu'à partir de cette date.

(j) Incertitude relative à la mesure

La préparation des états financiers exige de la direction qu'elle fasse des estimations et pose des hypothèses qui influent sur les montants déclarés des actifs, des passifs, des revenus et des charges présentés dans les états financiers. Au moment de la préparation des présents états financiers, la direction considère que les estimations et les hypothèses sont raisonnables. Les principaux éléments pour lesquels des estimations sont faites sont le passif éventuel, les accords d'aide financière en cas de catastrophe, le passif au titre des avantages sociaux futurs, et la durée de vie utile des immobilisations corporelles. Il se pourrait que les résultats réels diffèrent des estimations de manière significative. Les estimations de la direction sont examinées périodiquement et, à mesure que les ajustements deviennent nécessaires, ils sont constatés dans les états financiers de l'exercice où ils sont connus.

3. Autorisations parlementaires

SPPCC reçoit la plus grande partie de son financement au moyen d'autorisations parlementaires annuelles. Les éléments comptabilisés dans l'état des résultats et de la situation financière nette ministérielle d'un exercice peuvent être financés au moyen d'autorisations parlementaires qui ont été approuvées au cours d'un exercice précédent, pendant l'exercice en cours ou qui le seront dans un exercice futur. Par conséquent, les résultats des activités de fonctionnement nets de SPPCC pour l'exercice diffèrent selon qu'ils sont présentés selon le financement octroyé par le gouvernement ou selon la méthode de la comptabilité d'exercice. Les différences sont rapprochées dans les tableaux suivants :

(a) Rapprochement du coût de fonctionnement net et des autorisations parlementaires de l'exercice en cours utilisés (en milliers de dollars)

2015

2014

Coût de fonctionnement net avant le financement du gouvernement et les transferts

329 333

2 234 362

Ajustements pour les postes ayant une incidence sur le coût de fonctionnement net, mais qui n'ont pas d'incidence sur les autorisations :

Amortissement des immobilisations corporelles

(2 641)

(2 314)

Services fournis gratuitement par d'autres ministères

(20 651)

(20 596)

Diminution des indemnités de vacances et congés compensatoires nette du transfert à SPC

665

177

Diminution (augmentation) des avantages sociaux futurs

(1 081)

4 036

Dépense pour mauvaises créances

0

(8)

Remboursements de charges des exercices antérieurs

861

658

Diminution (augmentation) des régularisations pour l'AAFCC

359 943

(884 690)

Ajustements de débiteurs à la fin de l'exercice des années précédentes

3 514

7 695

340 611

(895 042)

Ajustements pour les éléments sans incidence sur le coût de fonctionnement net, mais ayant une incidence sur les autorisations :

Acquisition d'immobilisations corporelles

2 185

1 930

Paiements de transition pour la mise en œuvre des paiements de salaires en arrérages

3 335

0

5 520

1 930

Autorisations de l'exercice en cours utilisées

675 463

1 341 250


(b) Autorisations fournies et utilisées (en milliers de dollars)

2015

2014

Crédit 1 - Dépenses de fonctionnement

125 824

137 564

Crédit 5 - Subventions et contributions

1 046 154

1 218 688

Ministre - Traitement et indemnité pour automobile

80

78

Contributions au régime d'avantages sociaux des employés

13 611

15 605

1 185 669

1 371 935

Moins:

Périmés : Fonctionnement et paiements de transfert

(510 206)

(30 685)

Autorisations de l'exercice en cours utilisées

675 463

1 341 250

4. Créditeurs et charges à payer

Le tableau ci-dessous présente le détail des créditeurs et des charges à payer de SPPCC (en milliers de dollars)

2015

2014

Créditeurs - autres ministères et organismes

1 999

2 308

Créditeurs - parties externes

370 178

306 617

Total des créditeurs

372 177

308 925

Charges à payer

4 391

1 172

Total des créditeurs et des charges à payer 

376 568

310 097

5. Avantages sociaux futurs

(a) Prestations de retraite

Les employés de SPPCC participent au Régime de retraite de la fonction publique (le Régime), qui est parrainé et administré par le gouvernement du Canada. Les prestations de retraite s'accumulent sur une période maximale de 35 ans au taux de 2 % par année de services validables multiplié par la moyenne des gains des cinq meilleures années consécutives. Les bénéfices sont intégrés aux bénéfices du Régime de pensions du Canada/Régime de rentes du Québec et sont indexés à l'inflation.

Tant les employés que SPPCC versent des cotisations couvrant le coût du régime. En raison de l'amendement de la Loi sur la pension de la fonction publique à la suite de la mise en oeuvre des dispositions liées au Plan d'action économique 2012, les employés cotisants ont été répartis en deux groupes. Les cotisants du groupe 1 sont les membres existants au 31 décembre 2012, et les cotisants du groupe 2 sont les cotisants qui ont rejoint le régime depuis le 1er janvier 2013. Le taux de cotisation de chaque groupe est différent.

Le montant des dépenses de 2014-2015 s'élève à 9 304 268 $ (10 971 962 $ en 2013-2014). Pour les membres du groupe 1, les dépenses correspondent à environ 1,41 fois (1,6 fois pour 2013‒2014) les cotisations des employés et pour le groupe 2, à environ 1,39 fois (1,5 fois en 2013-2014) les cotisations des employés.

La responsabilité de SPPCC relative au Régime se limite aux cotisations versées. Les excédents ou les déficits actuariels sont constatés dans les états financiers du gouvernement du Canada, en sa qualité de répondant du régime.

(b) Indemnités de départ

SPPCC verse des indemnités de départ aux employés en fonction de l'admissibilité, des années de service et du salaire à la cessation d'emploi. Ces indemnités ne sont pas capitalisées d'avance. Les prestations seront prélevées sur les autorisations futures. Au 31 mars, les indemnités de départ totalisaient:

Indemnités de départ (en milliers de dollars)

2015

2014

Obligation au titre des prestations constituées, début de l'exercice

5 075

9 111

Charge pour l'exercice

2 160

(470)

Prestations versées pendant l'exercice

(1 079)

(3 566)

Obligation au titre des prestations constituées, fin de l'exercice

6 156

5 075


Dans le cadre des négociations de conventions collectives avec certains groupes d'employés et les changements apportés aux conditions d'emploi des cadres et de certains employés non représentés, l'accumulation des indemnités de départ au titre du programme de paie des employés a cessé à compter de 2012. Les employés visés par ces changements ont eu la possibilité d'être payés immédiatement la valeur totale ou partielle des prestations accumulées à ce jour ou de percevoir la valeur totale ou restante de prestations à la cessation d'emploi dans la fonction publique. Ces modifications ont été intégrées dans le calcul de l'obligation d'indemnités de départ courus.

6. Programme des Accords d'aide financière en cas de catastrophe (AAFCC)

Dans l'éventualité de catastrophes survenant au Canada, le gouvernement fédéral offre une aide financière aux gouvernements provinciaux et territoriaux au moyen des Accords d'aide financière en cas de catastrophe, lesquels servent à couvrir une partie des coûts de base associés aux interventions et au rétablissement lorsque ces dépenses dépassent ce que chaque province ou territoire peut raisonnablement assumer de façon individuelle. Le passif non réglé qui se chiffre actuellement à quelque 1 655 687 000 $ correspond au montant estimatif pour SPPCC relatif aux 68 catastrophes naturelles dont le gouvernement fédéral a accepté de partager les coûts, mais pour lesquelles les paiements finaux n'ont pas encore été versés.

Programme des Accords d'aide financière en cas de catastrophe (AAFCC) (en milliers de dollars)

2015

2014

Solde d'ouverture

2 015 630

1 130 940

Sorties d'argent

(305 272)

(1 018 988)

Charges accumulées pour l'exercice

(54 671)

1 903 678

Solde de clôture

1 655 687

2 015 630

7. Débiteurs et avances

Le tableau suivant présente les détails des débiteurs et des avances de SPPCC (en milliers de dollars)

2015

2014

Débiteurs – autres ministères et organismes

1 587

1 602

Débiteurs – parties externes

738

627

Avances aux employés

9

14

Sous-total

2 334

2 243

Provision pour créances douteuses sur les débiteurs des parties externes

(80)

(87)

Total des débiteurs et avances

2 254

2 156


8. Immobilisations corporelles

Immobilisations corporelles (en milliers de dollars)

Coût

Amortissement cumulé

Valeur comptable nette

Catégorie d'immobilisations

Solde d'ouverture

Acquisitions

Aliénations et radiations

Solde de clôture

Solde d'ouverture

Amortissement

Aliénations et radiations

Solde de clôture

2015

2014

Matériel informatique

5 189

10

0

5 199

4 467

274

0

4 741

458

722

Matériel et outillage

16

0

0

16

8

2

0

10

6

8

Logiciels informatiques

584

323

0

907

198

82

0

280

627

386

Autres équipements incluant le mobilier

1 405

0

0

1 405

731

264

0

995

410

674

Véhicules

233

30

(28)

235

180

29

(28)

181

54

53

Améliorations locatives

24 597

1 822

0

26 419

10 120

1 990

0

12 110

14 309

14 477

Total

32 024

2 185

(28)

34 181

15 704

2 641

(28)

18 317

15 864

16 320


9. Obligations contractuelles

De par leur nature, les activités de SPPCC peuvent donner lieu à des contrats et des obligations en vertu desquels SPPCC sera tenu d'effectuer des paiements échelonnés sur plusieurs années pour mettre en œuvre ses programmes de paiements de transfert ou pour l'acquisition de biens ou de services. Voici les principales obligations contractuelles pour lesquelles une estimation raisonnable peut être faite :

Obligations contractuelles (en milliers de dollars)

Années fiscale

Total

2016

2017

2018

2019

2020

Paiements de transfert

74 454

68 685

68 410

13 895

3 214

228 658

10. Passif éventuel

Réclamations et litiges

Des réclamations ont été faites auprès de SPPCC dans le cours normal de ses activités. Certaines réclamations sont assorties d'un montant déterminé, et d'autres pas. Bien que le montant total de ces réclamations soit important, leur dénouement ne peut être déterminé. Les réclamations et litiges pour lesquelles le dénouement est indéterminable et dont le montant peut faire l'objet d'une estimation raisonnable de la direction s'élèvent à environ 77 110 $ (165 000 $ en 2013-2014) au 31 mars 2015.

11. Opérations entre apparentés

En vertu du principe de propriété commune, SPPCC est apparenté à tous les ministères, organismes et sociétés d'État du gouvernement du Canada. SPPCC conclut des opérations avec ces entités dans le cours normal de ses activités et selon des modalités commerciales normales. De plus, SPPCC a conclu une entente avec Service Correctionnel Canada et la Gendarmerie Royale du Canada concernant la prestation de services relatifs aux systèmes de finances et de ressources humaines. Au cours de l'exercice, SPPCC a reçu gratuitement des services communs d'autres ministères, comme il est indiqué ci-dessous :

(a) Services communs fournis gratuitement par d'autres ministères

Au cours de l'exercice, SPPCC a reçu gratuitement des services de certains organismes de services communs relatifs aux locaux, services juridiques, cotisations de l'employeur aux régimes de soins de santé et de soins dentaires et indemnisation des accidentés du travail. Ces services gratuits ont été constatés comme suit dans l'état des résultats et de la situation financière nette ministérielle de SPPCC :

Opérations entre apparentés (en milliers de dollars)

2015

2014

Installations

11 974

10 929

Cotisations de l'employeur au régime de soins de santé et au régime de soins dentaires

7 110

7 748

Services juridiques

1 558

1 910

Indemnisation des accidentés du travail

9

9

Total

20 651

20 596


Le gouvernement a centralisé certaines de ses activités administratives de manière à optimiser l'efficience et l'efficacité de la prestation des programmes auprès du public. Le gouvernement fait donc appel à des organismes centraux et à des organismes de services communs, de sorte qu'un seul ministère fournisse gratuitement des services à tous les autres ministères et organismes. Le coût de ces services, qui comprennent les services de paye et d'émission des chèques offerts à tous les ministères et organismes par Travaux publics et services gouvernementaux Canada ainsi que les services d'audit offerts par le Bureau du vérificateur général, ne sont pas inclus dans l'état des résultats et de la situation financière nette ministérielle.

(b) Autres transactions entre apparentés (en milliers de dollars)

2015

2014

Débiteurs – autres ministères et organismes

1 587

1 602

Créditeurs – autres ministères et organismes

1 999

2 308

Charges – autres ministères et organismes

17 210

10 714

Revenus – autres ministères et organismes

2 045

2 549

Les charges et les revenues inscrits à la section (b) n'incluent pas les services communs fournis gratuitement qui sont inscrits dans la section (a).

12. Transferts des paiements de transition pour la mise en oeuvre des paiements de salaries en arrérages

Le gouvernement du Canada a mis en oeuvre les paiements de salaires en arrérages en 2014-2015. Par conséquent, un paiement ponctuel a été versé aux employés et sera recouvré des employés à l'avenir. La transition vers les paiements de salaires en arrérages s'inscrit dans l'initiative de transformation qui remplace le système de paie et permet également de simplifier et de moderniser les processus de paie. Ce changement apporté au système de paie n'a pas eu d'incidence sur les charges de SPPCC. Cependant, cela a occasionné l'utilisation des autorisations de dépenses supplémentaires par SPPCC. Avant la fin de l'exercice, ces paiements de transition pour la mise en oeuvre des paiements de salaries en arrérages ont été transférés à un compte central administré par Travaux publics et Services gouvernementaux Canada, qui est responsable de l'administration du système de paie du gouvernement.

13. Paiements de transfert

Le tableau ci-dessous fournit des détails relatifs aux paiements de transfert (en milliers de dollars)

2015

2014

Paiements aux gouvernements territoriaux pour des dépenses de fonctionnement

62 266

26 667

Paiements à d'autres paliers de gouvernement

(4 240)

1 919 312

Paiements aux Autochtones

87 526

92 032

Paiements à des organismes à but non lucratif

30 277

31 121

Total

175 829

2 069 132


14. Information sectorielle

La présentation de l'information sectorielle est fondée sur l'architecture d'alignement des programmes de SPPCC. La présentation par secteur est fondée sur les mêmes conventions comptables décrites à la note 2, Sommaire des principales conventions comptables. Le tableau qui suit présente les charges engagées et les revenus générés par les principales activités de programme, par principaux articles de dépenses et types de revenus. Voici les résultats de chaque segment pour la période:

Information sectorielle (en milliers de dollars)

2015

2014

Charges

Sécurité nationale

Stratégies frontalières

Lutte au crime

Gestion des mesures d'urgence

Services internes

Total

Total

Paiements de transfert

2 327

0

122 181

51 321

0

175 829

2 069 132

Charges de fonctionnement

Salaires et avantages sociaux des employés

20 038

3 431

22 746

21 978

38 091

106 284

116 051

Services professionnels et spécialisés

1 772

692

3 370

3 217

9 966

19 017

19 686

Installations

2 246

370

2 586

2 483

6 891

14 576

13 142

Équipement

320

5

38

232

1 104

1 699

3 026

Voyages

879

265

925

647

439

3 155

3 488

Information

937

44

3 777

23

1 069

5 850

6 395

Amortissement

330

10

2

109

2 190

2 641

2 314

Location d'équipement

158

35

110

41

594

938

967

Réparations

3

0

0

58

323

384

1 382

Services publics, fournitures et approvisionnements

74

8

85

89

613

869

1,079

Communication

1

0

4

47

84

136

144

Divers

0

0

0

0

0

0

97

Dépense pour mauvaises créances

0

0

0

0

0

0

8

Total – Charges de fonctionnement

26 758

4 860

33 643

28 924

61 364

155 549

167 779

Total des charges

29 085

4 860

155 824

80 245

61 364

331 378

2 236 911

Revenus

Services interministériels de soutien interne

0

0

0

0

2 045

2 045

2 549

Revenus divers

0

0

4

0

96

100

163

Revenus gagnés au nom d'autres paliers de gouvernement 

0

0

(4)

0

(96)

(100)

(163)

Total des revenus

0

0

0

0

2 045

2 045

2 549

29,085

259,245

155,824

4,859

59,318

508,331

2,234,362

Coût de fonctionnement net avant le financement du gouvernement et les transferts

29 085

4 860

155 824

80 245

59 319

329 333

2 234 362



Annexe à la déclaration de responsabilité de la direction

1. Introduction

Le présent document fournit de l'information sommaire sur les mesures prises par Sécurité publique et Protection civile Canada (SPPCC) pour maintenir un système efficace de contrôle interne en matière de rapports financiers (CIRF), y compris des renseignements sur la gestion du contrôle interne, les résultats d'évaluation et les plans d'action connexes.

Des renseignements détaillés sur les pouvoirs, le mandat et les activités de programme de SPPCC se trouvent dans le Rapport ministériel sur le rendement 2014-2015 et le Rapport sur les plans et les priorités 2015-2016.

2. Système ministériel de contrôle interne en matière de rapports financiers

2.1 Gestion du contrôle interne

SPPCC est doté d'une structure de gouvernance et de reddition de comptes bien établie pour appuyer les efforts d'évaluation et de surveillance de son système de contrôle interne. Un cadre ministériel de gestion financière approuvé par l'administrateur général est instauré et englobe :

Le comité ministériel d'audit fournit des conseils à l'administrateur général quant à la pertinence et au fonctionnement des cadres et des processus de gestion des risques, de contrôle et de gouvernance de SPPCC.

2.2 Ententes de services relatives aux états financiers

SPPCC compte sur d'autres organisations pour le traitement de certaines transactions qui sont comptabilisées dans ses états financiers, comme suit :

Ententes courantes :
Ententes particulières :

3. Résultats de l'evaluation ministérielle au cours de l'execice 2014-2015

Au cours de l'exercice 2013-2014, SPPCC a accéléré les tests de l'efficacité conceptuelle et les tests de l'efficacité opérationnelle des secteurs de contrôles clés pour les processus principaux. La surveillance continue sera mise en œuvre au cours de l'exercice 2014-15, dès l'achèvement des tests d'efficacité.

Tests de l'efficacité conceptuelle des contrôles clés

Au cours de l'exercice 2013-2014, SPPCC entreprit les tests de l'efficacité conceptuelle du processus de Clôture financière et rapports et des Contrôles au niveau de l'entité. Suite aux résultats des tests de l'efficacité conceptuelle, SPPCC a déterminé qu'il n'y aucun besoin de mesures correctives.

Tests de l'efficacité opérationnelle des contrôles clés

Au cours de l'exercice 2013-2014, SPPCC a complété les tests de l'efficacité opérationnelle pour Immobilisations, Clôture financière et rapports, Contrôles généraux de la TI gérés par SPPCC et Contrôles au niveau de l'entité. Suite aux résultats des tests de l'efficacité opérationnelle, SPPCC a identifié la nécessité de prendre les mesures correctives suivantes :

Les mesures correctives requises ont été complétées pour Clôture financière et rapports, Contrôles généraux de la TI gérés par SPPCC et Contrôles au niveau de l'entité et sont toujours en cours pour Immobilisations.

Surveillance continue des contrôles clés

En 2013-2014, SPPCC n'avait prévue aucune activité de surveillance. SPPCC va commencer la surveillance des contrôles clés dans le premier trimestre de l'exercice 2014-15.

4. Plan d'action du ministère

4.1 Progrès au cours de l'exercice 2014-2015

En 2013-2014, SPPCC a continué de réaliser des progrès importants sur le plan de l'évaluation et de l'amélioration de ses contrôles clés. Fait à noter, SPPCC a terminé les tests de l'efficacité opérationnelle de tous les processus identifiés. Ci-dessous est un résumé des progrès accomplis par SPPCC en fonction des plans décrits dans l'annexe de l'exercice précédent.

Progrès au cours de l'exercice 2014-2015

Élément dans le plan d'action de l'exercice précédent

État

Contrôles au niveau de l'entité – Tests de l'efficacité conceptuelle et tests de l'efficacité opérationnelle

Tests et mesures correctives sont terminés

Contrôles généraux de la technologie de l'information (TI) gérés par SPPCC – tests de l'efficacité opérationnelle

Tests et mesures correctives sont terminés

Immobilisations – tests de l'efficacité opérationnelle

Les tests de l'efficacité opérationnelle sont terminés et les mesures correctives sont en cours

Clôture financière et rapports – tests de l'efficacité conceptuelle et tests de l'efficacité opérationnelle

Tests et mesures correctives sont terminés


4.2 État et plan d'action pour le prochain exercice et les années subséquentes

En 2014-15, SPPCC commencera une surveillance continue trimestrielle afin de réévaluer le rendement des contrôles en fonction du risque dans l'ensemble des secteurs de contrôle. L'état et le plan d'action pour l'achèvement des secteurs de contrôle ciblés pour le prochain exercice et les exercices subséquents figurent dans le tableau suivant :

Secteurs de contrôle clés

Éléments d'évaluations

Tests de l'efficacité conceptuelle

Tests de l'efficacité opérationnelle

Mesures correctives

Surveillance continue cyclique

Contrôles au niveau de l'entité

Complété

Complété

Complété

2014-2015

Contrôles généraux de la TI gérés par SPPCC

Complété

Complété

Complété

2014-2015

Immobilisations

Complété

Complété

2014-2015

2015-2016

Achats à payer

Complété

Complété

Complété

2014-2015

Accords d'aide financière en cas de catastrophe

Complété

Complété

Complété

2014-2015

Subventions et contributions

Complété

Complété

Complété

2014-2015

Paie et avantages sociaux

Complété

Complété

Complété

2014-2015

Clôture financière et rapports

Complété

Complété

Complété

2015-2016

La fréquence de la surveillance continue des secteurs de contrôle clés est fondée sur le risque et peut s'étaler sur plusieurs années tel qu'identifié dans le cadre de contrôle interne.
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