Rapport d’étape sur les projets de transformation et les grands projets de l’État

Nom du projet

Projets régionaux relatifs aux locaux

Description

Les projets régionaux relatifs aux locaux visent à renforcer la capacité de gestion des urgences au sein des bureaux régionaux de Sécurité publique Canada. Cette initiative consiste à regrouper les bureaux régionaux, à améliorer les communications et les capacités en matière de technologies de l’information tout en effectuant des rénovations essentielles pour respecter les normes établies dans les Directives relatives aux installations des centres des opérations d’urgence (COU) fédéraux.

Résultats du projet

Indicateurs de rendement :

• Nombre de bureaux de Sécurité publique Canada regroupés
• Postes de cadre établis et dotés

Les bénéficiaires de ce projet sont les bureaux régionaux de Sécurité publique Canada et l’ensemble du Ministère.

Renforcement de la capacité de gestion des urgences au sein des bureaux régionaux de Sécurité publique Canada.

Indicateurs de rendement :

• Nombre de bureaux de Sécurité publique Canada regroupés
• Postes de cadre établis et dotés

Retombées industrielles

Étant donné que ces sous‑projets sont menés dans les régions, les contrats de rénovation sont accordés à des entrepreneurs et à des fournisseurs locaux. L’économie locale a été stimulée dans la région de Toronto, en Ontario.

Ministère parrain

Sécurité publique Canada

Autorité contractante

Travaux publics et Services gouvernementaux Canada

Ministères participants

Sécurité publique Canada, Services partagés Canada et Travaux publics et Services gouvernementaux Canada

Entrepreneur principal

Travaux publics et Services gouvernementaux Canada gère tous les grands contrats. Pour ce projet, Govan Brown s’est vue confier le marché par l’intermédiaire de Dream Management (propriétaire).

Sous-traitants principaux

Des sous-traitants sont engagés par l’intermédiaire de Govan Brown et de Dream Management. Services partagés Canada a engagé CBCI pour concevoir et installer l’équipement de salle de conférence.

Phase du projet

Cette initiative comprenait une série de six sous-projets (Montréal, Winnipeg, Vancouver, Regina, Fredericton et Toronto) de nature semblable pour chaque centre. Tous les sous-projets ont été achevés.

Jalons importants

Toronto (Ontario) – Achevé en mars 2015.

Rapport d’étape et explication des écarts

• Le Conseil du Trésor a approuvé le projet de regroupement régional au coût estimé de 10,7 M$ sur la période de 2008 à 2014.
• Depuis le lancement de ce projet, Sécurité publique Canada a connu plusieurs retards, qui ont eu des répercussions directes sur la répartition annuelle des fonds. Une partie des fonds a été réaffectée pour l’exercice 2013‑2014. La transformation régionale (regroupement de Toronto) était achevée au 31 mars 2015.  
• Sécurité publique Canada a utilisé des ressources internes au montant de 1,2 M$ pour couvrir le coût de la transformation régionale de regroupement de Toronto.