Plan de continuité des activités du SCRS

Classification : Non classifié

Organisme ou direction : SCRS

Réponse proposée

Contexte

Le mandat premier du SCRS consiste à enquêter sur les menaces envers la sécurité du Canada, à conseiller le gouvernement à cet égard et à prendre des mesures de réduction des menaces. Par « menaces envers la sécurité du Canada », on entend le terrorisme et l’extrémisme violent, l’espionnage, l’ingérence étrangère et le sabotage. Dans le cours normal de ses activités, le SCRS applique des procédures rigoureuses pour assurer la poursuite de ses opérations de sorte à pouvoir continuer de remplir son mandat essentiel, y compris en période de pandémie.

Deux procédures en particulier permettent au SCRS d’assurer la poursuite de ses opérations. La première, qui consiste en un programme de continuité des activités et de gestion des incidents, tient compte des exigences énoncées dans la Loi sur la gestion des urgences et des précisions contenues dans la Politique sur la sécurité du gouvernement du Secrétariat du Conseil du Trésor. Chacune des régions et des directions du SCRS a réalisé une analyse des répercussions sur les activités dans laquelle sont précisés l’ensemble des fonctions et des services essentiels dans le cas où un événement ou une situation grave nuirait à la poursuite normale des opérations, par exemple une pandémie. De plus, chaque région a produit un plan de continuité des activités dans lequel elle explique en détail comment elle continuerait d’assurer les fonctions et les services essentiels s’il y avait perturbation de ses opérations habituelles. La deuxième procédure consiste en un plan d’intervention en cas de pandémie, lequel contient un cadre de gouvernance de haut niveau indiquant de quelle façon précisément l’organisation assurera la coordination entre les principaux intervenants en cas de pandémie. Ce plan décrit les phases de préparation, d’atténuation et de reprise.

Des auteurs de menace continuent de nuire aux intérêts canadiens et de miner la sécurité nationale. En conséquence, le SCRS continue de se montrer souple lorsqu’il s’agit de gérer le personnel essentiel à la poursuite de ses opérations, à surveiller l’évolution du contexte de la menace et à s’y adapter. Le SCRS réévalue continuellement sa situation opérationnelle pour être à même d’assurer la sécurité des Canadiens. Il a mis sur pied le Comité directeur de lutte contre la pandémie afin de simplifier le processus décisionnel et de permettre un maximum de souplesse pendant cette situation sans précédent. Les cadres supérieurs qui en sont membres se réunissent tous les jours pour parler de tout problème opérationnel et organisationnel qui peut survenir et s’assurer que l’organisation est bel et bien à même de poursuivre ses opérations.

En cherchant à atteindre leurs propres objectifs, des intervenants étatiques peuvent nuire aux intérêts du Canada. Ces agents étrangers pourraient profiter de l’incertitude causée par la pandémie de la COVID-19 pour s’ingérer dans l’économie canadienne et les institutions démocratiques au pays. Qui plus est, des personnes vulnérables pourraient faire l’objet d’une influence indue ou d’une propagande extrémiste en cette période d’isolement social. Ainsi, le SCRS continue de surveiller l’évolution des activités liées à la menace – tant dans le monde réel que dans le monde virtuel – et les comportements sociaux influencés par la pandémie.

Personnes-ressources

Préparé par : S.O.

Approuvé par : [Caviardé], directrice adjointe, Politiques et Partenariats stratégiques, [Caviardé]

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