Aperçu du Secteur de la gestion des urgences et des programmes
Introduction
Le système de gestion des urgences (GU) du Canada est fondé sur le partage des responsabilités entre les gouvernements fédéral, provinciaux et territoriaux (FPT), les administrations municipales, les communautés autochtones et les intervenants du secteur privé. En appliquant de la Loi sur la gestion des urgences (LGU), Sécurité publique Canada (SP) a le mandat législatif de bâtir un Canada sécuritaire et résilient en fournissant un leadership national en matière de la GU. Pour s'acquitter de ce mandat, le Secteur de la gestion des urgences et des programmes (SGUP) assume trois rôles principaux :
- La coordination opérationnelle et stratégique, la connaissance de la situation, la planification, et les exercices par l'intermédiaire du Centre des opérations du gouvernement (COG)
- L'élaboration de politiques, de programmes, de réglementations et de législations par l'intermédiaire de la Direction générale des politiques et de la sensibilisation (DGPS)
- L'administration et l'exécution des programmes de subventions et contributions pour la GU et pour la sécurité communautaire par l'intermédiaire de la Direction générale des programmes
Le SGUP collabore avec d'autres ministères et organismes fédéraux, les provinces et les territoires, les organisations autochtones nationales et régionales ainsi que divers intervenants afin de promouvoir une approche intégrée entre les quatre composantes de la GU : prévention et atténuation (des situations d'urgence et de leurs répercussions); préparation (par exemple formation, exercices et planification); intervention en cas d'incident; et rétablissement (rétablir la sécurité, soutenir le rétablissement économique, et reconstruire les infrastructures et les collectivités afin de réduire la vulnérabilité aux risques futurs).
Le secteur est placé sous l'autorité de la sous-ministre par l'intermédiaire du sous-ministre délégué (SMD) chargé de la GU. Il emploie environ 500 personnes, compte deux sous-ministres adjoints (SMA): l'un est responsable de la DGSP et du COG; et l'autre est responsable des programmes.
Avec des bureaux régionaux dans 12 localités (répartis en cinq régions : Atlantique, Québec et Nunavut, Ontario, Prairies et Territoires du Nord-Ouest, et Colombie-Britannique et Yukon), les bureaux régionaux servent de point de contact principal et jouent un rôle important dans le soutien aux collectivités grâce à l'exécution des programmes et la coordination de la planification et l'intervention en matière de la GU au sein des 14 ministères.
Avec le changement climatique et d'autres facteurs, de nouveaux risques apparaissent, ce qui oblige le Canada à développer sa capacité à faire face aux dangers futurs prévus et imprévus. En conséquence, le rôle de chef de file que joue SP dans le système de la GU du Canada, devient de plus en plus important pour garantir une approche globale en vue de renforcer la préparation, l'intervention et la résilience.
Direction générale des politiques et de la sensibilisation
Résilience et prévention/atténuation
La DGPS joue un rôle politique central dans la coordination de la gestion des urgences au sein du gouvernement fédéral, en dirigeant l'élaboration des politiques et des programmes dans le cadre de la LGU. L'accent est mis sur la promotion de la résilience des communautés, le soutien à la prise de décision en fonction des risques et la mise en place d'une approche fédérale unifiée en cas de catastrophe. La DGPS travaille également avec toutes les organisations fédérales et en partenariat avec les provinces et les territoires (PT) pour développer des cadres et des stratégies nationales qui mettent l'accent sur la prévention, l'atténuation, la préparation, l'intervention et le rétablissement.
La Stratégie de sécurité civile pour le Canada : Vers un 2030 marqué par la résilience (la stratégie) publiée en 2019 est une feuille de route visant à renforcer la capacité du Canada d'évaluer les risques, de prévenir et d'atténuer les catastrophes, de s'y préparer, d'intervenir et de s'en rétablir. Elle définit les priorités FPT qui renforceront la résilience du Canada d'ici 2030 (conformément à ses obligations internationales du Canada) et soutient le développement de l'autonomie stratégique du Canada. [CAVIARDÉ]
Autres grandes initiatives en cours :
- Étudier des approches visant à renforcer la gouvernance du Canada en matière de la GU afin de répondre aux besoins et aux lacunes, notamment en améliorant la collaboration entre les autorités FPT et autochtones, et en intégrant mieux le domaine de la sécurité nationale
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- Mener l'élaboration des politiques et programmes en matière de communications d'urgence interopérables (c.à.d. le Système national d'alerte au public et le développement d'un Réseau à large bande de sécurité publique)
- La mise en place d'Accords d'aide financière en cas de catastrophe (AAFCC) modernisées, qui a été lancée le 1er avril 2025. Les AAFCC prévoient une aide financière importante aux PT en cas de catastrophe naturelle de grande envergure, lorsque les coûts d'intervention et de rétablissement dépassent les seuils propres à chaque PT
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- L'examen d'options abordables pour une assurance nationale contre les inondations
- Le développement d'un portail pancanadien de sensibilisation aux risques d'inondation qui fournira aux Canadiens la cartographie et la modélisation des risques d'inondation, ainsi que des ressources et des suggestions sur la meilleure façon de protéger leurs maisons et leurs collectivités
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- Coordination nationale, rassemblement et financement du système canadien de recherche et de sauvetage et le développement du programme national de recherche et sauvetage en milieu urbain à l'aide d'équipement lourds du Canada conformément au Groupe consultatif international de recherche et de sauvetage des Nations Unies
- Diriger la participation du Canada au programme international COSPAS-SARSAT, un système de recherche et de sauvetage assisté par satellite qui permet de détecter et de localiser les navires, les aéronefs et les personnes en détresse. [CAVIARDÉ]
- Engagement avec les partenaires FPT par le biais de forums sur la gouvernance de la GU; co-présider les réunions annuelles des sous-ministres FPT, des ministres FPT responsables de la GU, et de la réunion des ministres FPT et des dirigeants d'organisations nationales autochtones
- La collaboration avec des partenaires internationaux stratégiques, y compris l'Organisation du traité de l'Atlantique nord et les pays membres du Groupe des cinq, et avec des institutions internationales pour réaliser des priorités stratégiques concernant la résilience des catastrophes et la GU. Il s'agit notamment d'établir des arrangements bilatéraux (p. ex., avec les ÉU, l'Australie, la Nouvelle-Zélande, le Royaume-Uni et la France) et de renforcer la résilience transfrontalière avec l'Agence fédérale américaine de gestion des urgences (Federal Emergency Management Agency) et le Groupe consultatif sur la gestion des urgences
- Travailler avec les parties prenantes, y compris d'autres ministères fédéraux, des organisations de personnel de sécurité publique, des universitaires et des PT, afin de renouveler le Plan d'action national sur les blessures de stress post-traumatique chez le personnel de sécurité publique
- Faire progresser et diriger la résilience aux catastrophes dans la GU, en tant que chef de file du de la résilience aux catastrophes au sein de la stratégie nationale d'adaptation
Centre des opérations du gouvernement
Coordination des incidents d'urgence
La LGU confère au ministre de SP la responsabilité d'exercer un leadership en matière de la GU au Canada en coordonnant les activités de GU entre les institutions fédérales et en coopération avec les PT et d'autres entités.
Le COG assure la direction de l'intervention fédérale intégrée en cas d'événements de tous risques (potentiels ou réels, d'origine naturelle ou anthropique accidentelle ou intentionnelle) visant l'intérêt national. Il fournit une coordination conformément au Plan fédéral d'intervention d'urgence (PFIU). Le PFIU est mis en œuvre lorsque la portée, l'échelle ou l'importance d'une situation d'urgence nécessite une intervention intégrée du gouvernement fédéral.
Le COG agit au nom du gouvernement du Canada et constitue un atout pour l'ensemble du gouvernement fédéral. Cela comprend le soutien aux ministres de SP dans la coordination de l'intervention fédérale aux demandes d'aide PT en cas d'urgence locale ou régionale, et les demandes d'aide fédérale (DAF) aux agences de maintien de l'ordre émanant des PT. Le COG offre des services de surveillance et de signalement 24 heures sur 24, sept jours sur sept, des produits d'avertissement, des évaluations intégrées des risques, et assure la planification, l'exercice et la gestion de l'intervention au niveau national.
Le COG soutient la préparation aux événements dans les domaines suivants :
- Coordination et communication avec les PT sur les évaluations cycliques des risques pour tous les dangers
- Planification de la GU
- Exercices de GU
- Surveillance des risques et alerte
- Engagement avec les partenaires FPT par le biais de forums de gouvernance de la GU et fourniture d'un leadership à d'autres centres d'opérations fédéraux
- Diriger les activités liées aux enseignements tirés, y compris les séances de lavage à chaud et les rapports après action
Le COG soutient l'intervention aux événements dans les domaines suivants :
- Activation des tables de gouvernance de la gestion de crise et fourniture d'une connaissance de la situation et d'évaluations aux décideurs concernés
- Émettre des alertes à l'échelle nationale dans des circonstances spécifiques
- Coordination de l'intervention fédérale et responsabilité de la fonction logistique dans le cadre du PFIU
- Traitement des DAF et déploiement des organisations membres dans le cadre du programme d'aide humanitaire
- Évaluation des risques liés aux événements et analyses de l'impact sur les infrastructures critiques
- Soutien géospatial (assure par exemple la fourniture de services de surveillance, d'imagerie satellitaire ou aérienne, pour d'autres services gouvernementaux et bureaux PT de GU)
- Communications opérationnelles entre les centres d'opérations d'urgence
Le COG appuie l'intervention intégrée de l'ensemble du gouvernement et lui donne une vue d'ensemble de la situation dans les cas suivants :
- un PT demande l'aide du gouvernement fédéral pour faire face à un événement qui affecte l'intérêt national
- un événement affecte plusieurs administrations ou institutions gouvernementales et nécessite une intervention coordonnée, car il ne relève pas des opérations courantes
- un événement concerne directement les biens, les services, les employés, l'autorité statutaire ou les responsabilités du gouvernement fédéral
- un événement affecte la confiance accordée au gouvernement ou à d'autres aspects de l'intérêt national
Chaque année le COG, en collaboration avec ses partenaires FPT et des ministères à vocation scientifique, dirige un processus d'évaluation préalable du risque avant les saisons des inondations et des feux de forêt. Ce processus a pour objectif d'augmenter le niveau de préparation du gouvernement fédéral. Il coordonne également l'élaboration d'exercices interministériels ou multijuridictionnels de GU avec tous les niveaux de gouvernement, les premiers intervenants, les organisations non gouvernementales, afin d'améliorer la coordination des interventions et de renforcer la préparation.
Prise de décision dans les situations d'urgence
La grande majorité des situations d'urgence sont gérées de manière adéquate par les autorités locales et les gouvernements PT. Le gouvernement du Canada gère les événements relevant de la juridiction fédérale et fournit un soutien et une aide financière aux PT en réponse à une DAF. Même lorsque des ressources fédérales sont demandées dans le cadre d'une DAF, le commandement et le contrôle de l'incident restent généralement assurés par le centre de commandement de l'incident (souvent appelé Centre d'opérations des urgences). Dans la grande majorité des cas, le rôle du gouvernement fédéral est de fournir un soutien souvent sous la forme d'une modélisation météorologique avancée, de connaissances spécialisées, ou d'informations relatives aux industries réglementées par le gouvernement fédéral, telles que les chemins de fer. Le COG peut également contribuer à faire en sorte que tous les moyens disponibles soient mis en œuvre pour faire face à la situation.
SP travaille en étroite collaboration avec Services aux Autochtones Canada, qui sont chargés par la loi de veiller à ce que les communautés des Premières Nations bénéficient de services de GU.
Direction générale des programmes
Fournir un soutien aux programmes
La DGP, avec le soutien de ses bureaux régionaux, est responsable de l'administration de 26 programmes de subventions et de contributions liés à la GU et à la sécurité communautaire. Grâce à l'exécution des programmes, le SGUP fournit des fonds aux organisations non gouvernementales, aux PT et aux municipalités pour soutenir la recherche et le sauvetage, la GU, la prévention du crime, la prévention de la violence armée et de la violence des gangs, et la lutte contre la radicalisation à la violence. Le personnel de la SGUP travaille également avec l'ensemble de SP et avec les partenaires fédéraux pour fournir des informations stratégiques et des données factuelles à l'appui des initiatives politiques pertinentes et de l'élaboration des programmes. La modernisation et l'amélioration de la mise en œuvre et de l'administration des programmes constituent une initiative clé.
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