Racisme systémique à la GRC
Date : 9 octobre 2020
Classification : non classifié
Secteur / agence : GRC
Réponse suggérée :
- La Gendarmerie royale du Canada, le service de police national du Canada, prend fermement position contre toutes les formes de racisme et de discrimination. La GRC est une organisation qui s’attend à ce que tout un chacun soit traité avec dignité et qui sait que le respect se gagne.
- Il n’y a pas de place pour le racisme – ou toute autre forme de discrimination – à la GRC.
- Les Canadiens veulent une GRC qui valorise les personnes qui traitent les autres avec dignité et respect et qui rendent les communautés meilleures.
- Il est essentiel que les Canadiens aient le sentiment que la police est là pour les protéger. Nous sommes déterminés à prendre toutes les mesures nécessaires pour améliorer le lien de confiance entre la GRC et les communautés qu’elle sert.
- La GRC met tout en œuvre pour tirer des leçons des événements passés et récents afin de mieux répondre aux besoins des citoyens et des communautés du Canada dans toute leur diversité.
- Je suis convaincu que la commissaire comprend ce que les Canadiens attendent d’elle et de son organisation en ce qui concerne les préoccupations relatives au racisme systémique dans les services de police et le système de justice.
- La GRC se prépare à prendre des mesures énergiques pour répondre à ces préoccupations en faisant preuve de leadership, de responsabilité et de transparence, en renforçant ses activités d’apprentissage et en cernant les principaux secteurs nécessitant des changements.
- Je continue d’appuyer les efforts de la GRC pour moderniser sa culture afin de promouvoir l’inclusion et la diversité.
Incidences financières :
- Aucune incidence financière
Racisme systémique à la GRC
Contexte :
La GRC fait l’objet d’une attention accrue à la suite d’une série d’incidents survenus récemment à divers endroits au Canada. Entre autres, un chef de Première Nation en Alberta a dit avoir été agressé par des policiers pour une question de plaque d’immatriculation expirée et un homme au Nunavut a été renversé par la portière d’un véhicule de police pour que les policiers puissent procéder à son arrestation.
Récemment, la GRC a reçu une couverture médiatique négative faisant état de racisme systémique en rapport avec les mesures d’accommodement à l’égard des membres sikhs, pour qui il n’est pas possible de porter un équipement de protection individuelle étanche pour des raisons religieuses. Comme l’a annoncé la dirigeante principale des Ressources humaines de la GRC, Gail Johnson, la GRC autorise maintenant les membres sikhs à reprendre des fonctions opérationnelles après une évaluation des risques effectuée par les commandants divisionnaires. La GRC continuera de prendre les mesures nécessaires pour assurer la santé et la sécurité de ses agents et des membres du public tout en respectant leur dignité individuelle.
Depuis deux ans, la GRC examine ses politiques et ses programmes afin de s’assurer qu’ils sont exempts d’obstacles. Elle a notamment appliqué l’Analyse comparative entre les sexes + (ACS+) à son processus de recrutement, ce qui a permis de cerner les éléments à améliorer. D’autres examens sont en cours concernant les domaines qui présentent des obstacles pour les candidats et candidates de groupes diversifiés. La GRC élabore aussi une stratégie pour accroître la diversité dans ses échelons supérieurs à la suite d’une vérification récente de la dotation des postes d’officiers.
Au cours de la dernière année, la GRC a travaillé à l’élaboration de sa première stratégie d’équité, de diversité et d’inclusion en vue de jeter des bases solides pour la mise en œuvre de pratiques en la matière. Son objectif : établir des orientations claires et cohérentes afin de mener une action ciblée axée sur la reconnaissance et le respect des valeurs de la GRC, au cœur desquelles figure la dignité fondamentale de toutes les personnes.
La stratégie appuiera les dirigeants à tous les échelons de l’organisation afin qu’ils établissent :
- une gouvernance solide;
- des pratiques claires, transparentes et responsables;
- des régimes plus robustes d’information, de sensibilisations et de formation;
- les fondements d’un changement culturel.
Cette stratégie est un élément important de la réponse de la GRC aux préoccupations relatives au racisme systémique soulevées par le public, les médias et le gouvernement.
À l’instar de nombreux ministères, la GRC a adopté l’ACS+ pour examiner les problèmes et les inégalités systémiques. Elle se sert de cet outil pour revoir ses pratiques de recrutement et la formation offerte aux agents de première ligne, alors qu’elle continue d’apporter des changements importants à son milieu de travail et à ses politiques opérationnelles.
La GRC travaille avec son nouveau conseil consultatif de gestion pour mettre à profit l’expertise de ce dernier dans un certain nombre de domaines, comme la culture du milieu de travail, les ressources humaines et la gouvernance.
La GRC fait des progrès concrets pour établir des assises favorisant le changement et faire avancer des questions clés comme la diversité, l’inclusion, le mieux-être et la réconciliation avec les peuples autochtones du Canada.
La GRC appuie aussi activement les plans d’action nationaux visant à lutter contre la violence fondée sur le sexe, ainsi que les appels à la justice découlant de l’Enquête sur les femmes et les filles autochtones disparues et assassinées et la stratégie antiracisme dirigée par Patrimoine canadien.
Un certain nombre d’initiatives sont en cours, mais la GRC étant une très grande organisation, il faudra un certain temps pour voir des changements dans son effectif. Toutefois, je suis persuadé que l’organisation est sur la bonne voie.
Personnes-ressources :
Préparée par : Alexandre Wood, 613-825-5973
Approuvée par : Gail Johnson, dirigeante principale des Ressources humaines, 613-843-6199
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