Portefeuille de la Sécurité publique - Séance d’information ministérielle sur le budget principal des dépenses de 2020-2021
Objet
- Informer le ministre au sujet de l’exercice du budget principal des dépenses de 2020-2021 pour le portefeuille de la Sécurité publique.
- Le budget principal des dépenses étaye la demande d’autorisation soumise par le gouvernement au Parlement de dépenser des fonds au moyen de crédits annuels.
- Cette présentation donne un aperçu des besoins du portefeuille de la Sécurité publique dans le budget principal des dépenses de 2020-2021.
Comment lire le budget principal des dépenses
- Les renseignements financiers du Ministère et des organismes sont présentés selon l’ordre alphabétique des organisations dans le budget principal des dépenses de 2020-2021.
- Une présentation de chaque organisation est fournie suivant le sommaire du portefeuille (diapositives 3 à 7). Chaque présentation comprend les trois sections suivantes :
- Première section : budget des dépenses de l’organisation
- Deuxième section : dépenses par responsabilité essentielle
- Troisième section : paiements de transfert
- Le budget principal des dépenses de 2020-2021 ne comprend pas les mesures du budget de 2020.
Écart entre 2019-2020 et 2020-2021
Budget principal des dépenses
| Min./Ag. (tous les crédits) | Budget principal 2019-20 : A | Budget principal 2020-21 : B | Variation ($) : C = B-A | Variation (%) : D = C/A*100 |
|---|---|---|---|---|
| SP | 914 954 615 | 725 522 972 | (189 431 643) | -20,7% |
| ASFC | 2 127 230 923 | 2 207 267 835 | 80 036 912 | 3,8% |
| SCRS | 610 280 492 | 649 930 282 | 39 649 790 | 6,5% |
| SCC | 2 580 099 841 | 2 553 839 120 | (26 260 721) | -1,0% |
| CLCC | 47 390 093 | 47 321 937 | (68 156) | -0.1% |
| BEC | 5 322 796 | 5 303 610 | (19 186) | -0,4% |
| GRC | 3 549 887 741 | 3 516 515 972 | (33 371 769) | -0.9% |
| CEE | 3 414 034 | 3 209 167 | (204 867) | -6,0% |
| CCETP | 11 116 143 | 10 186 587 | (929 556) | -8,4% |
| Total | 9 849 696 678 | 9 719 097 482 | (130 599 196) | -1,3% |
Budget principal 2020-21 – Par Organisation, en millions de dollars
Description de l’image :
Le graphique en barres titré Budget principal 2020-21 – Par Organisation, en millions de dollars, démontre les présentes autorisations du budget principal 2020-21 pour chaque organisation dans le portefeuille de Sécurité Publique.
| Organisation | Montant, en dollars |
|---|---|
| Sécurité Publique Canada | 725 522 972 |
| Agence des services frontaliers du Canada | 2 207 267 835 |
| Service canadien du renseignement de sécurité | 649 930 282 |
| Service correctionnel Canada | 2 553 839 120 |
| Commission des libérations conditionnelles du Canada | 47 321 937 |
| Bureau de l'enquêteur correctionnel | 5 303 610 |
| Gendarmerie royale du Canada | 3 516 515 972 |
- Les approbations de financement demandées dans le budget principal des dépenses de 2020-2021 totalisent environ 9,7 G$ pour le portefeuille de la Sécurité publique.
- Cela représente une diminution globale de 130,6 M$, ou 1,3 %, par rapport à l’année précédente.
- Voici les principaux éléments qui contribuent à cet écart :
- Agence des services frontaliers du Canada : 75 M$ pour la mise en œuvre et le maintien du projet de gestion des cotisations et des recettes de l’ASFC.
- Service correctionnel du Canada : augmentation de 49,7 M$ liée à la transformation du système correctionnel fédéral (projet de loi C-83).
- Gendarmerie royale du Canada : diminution nette de 91,1 M$ liée à la Subvention pour indemniser les membres de la GRC pour blessures subies dans l’exercice de leurs fonctions.
- Sécurité publique : diminution de 148,4 M$ liée au programme des Accords d’aide financière en cas de catastrophe.
Écart entre le budget actualisé de 2019-2020 et le budget principal des dépenses de 2020-2021
| 2019-20 | 2020-21 | Variation | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Min./Org. (Tous crédits) | Budget principal : A | Budget supplémentaire des dépenses (A) : B | Budget supplémentaire des dépenses (B) : C | Budget à ce jour : D=A+B+C | Budget principal : E | $ : F = E-D | % : G = F/D*100 |
| SP | 914 954 615 | 31 702 499 | (48 921 309) | 897 735 805 | 725 522 972 | (172 212 833) | -19,2% |
| AFSC | 2 127 230 923 | 66 841 482 | 3 439 831 | 2 197 512 236 | 2 207 267 835 | 9 755 599 | 0,4% |
| SCRS | 610 280 492 | - | 12 154 458 | 622 434 950 | 649 930 282 | 27 495 332 | 4,4% |
| SCC | 2 580 099 841 | 70 151 725 | - | 2 650 251 566 | 2 553 839 120 | (96 412 446) | -3,6% |
| CLCC | 47 390 093 | - | 1 689 443 | 49 079 536 | 47 321 937 | (1 757 599) | -3,6% |
| BEC | 5 322 796 | - | - | 5 322 796 | 5 303 610 | (19 186) | -0,4% |
| GRC | 3 549 887 741 | 273 904 777 | 106 631 573 | 3 930 424 091 | 3 516 515 972 | (413 908 119) | -10,5% |
| CEE | 3 414 034 | - | 639 278 | 4 053 312 | 3 209 167 | (844 145) | -20,8% |
| CCETP | 11 116 143 | - | - | 11 116 143 | 10 186 587 | (929 556) | -8,4% |
| Total | 9 849 696 678 | 442 600 483 | 75 633 274 | 10 367 930 435 | 9 719 097 482 | (648 832 953) | -6,3% |
- Par rapport au budget actualisé de 2019-2020, le budget principal des dépenses de
2020-2021 affiche une réduction de 648,8 M$, ou 6,3 %, des autorisations de dépenser. - La diminution est imputable à ce qui suit :
- (518,2 M$) pour les postes inclus dans les budgets supplémentaires des dépenses A et B de 2019-2020;
- (130,6 M$) pour les écarts d’une année à l’autre qui sont décrits plus en détail dans cette présentation.
Les montants du budget actualisé de 2019-2020 ne comprennent pas les transferts de crédits du Conseil du Trésor et les autres ajustements apportés aux autorisations.
Répartition du budget principal des dépenses par crédit
| Min./Ag. | Opération | Capital | S&C | Statutoires (Combinées) | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| SP | 143 921 366 | - | 565 749 061 | 15 852 545 | 725 522 972 |
| AFSC | 1 822 908 053 | 177 772 983 | - | 206 586 799 | 2 207 267 835 |
| SCRS | 598 034 351 | - | - | 51 895 931 | 649 930 282 |
| SCC | 2 145 688 776 | 187 796 912 | - | 220 353 432 | 2 553 839 120 |
| CLCC | 41 877 803 | - | - | 5 444 134 | 47 321 937 |
| BEC | 4 735 703 | - | - | 567 907 | 5 303 610 |
| GRC | 2 610 780 627 | 249 275 558 | 195 339 283 | 461 120 504 | 3 516 515 972 |
| CEE | 2 894 153 | - | - | 315 014 | 3 209 167 |
| CCETP | 9 284 989 | - | - | 901 598 | 10 186 587 |
| Total | 7 380 125 821 | 614 845 453 | 761 088 344 | 963 037 864 | 9 719 097 482 |
Les crédits législatifs comprennent les régimes de prestation aux employés, les paiements aux termes de la Loi sur la continuation des pensions de la Gendarmerie royale du Canada (ancien régime de pensions) ainsi que le traitement et l’allocation d’automobile du ministre.
Répartition du Budget principal – Par crédit
Description de l’image
Le graphique circulaire intitulé Répartition du Budget principal – Par crédit démontre la répartition par crédit de Sécurité Publique Canada des autorisations proposées à ce jour dans le budget supplémentaire des dépenses B pour 2019-20.
Le total des autorisations proposées à ce jour par Sécurité Publique Canada dans le budget supplémentaire des dépenses B pour 2019-20 est de 908,151,754.
La majorité des autorisations relèvent des subventions et contributions du crédit 5.
| Crédit | Montant, en dollars |
|---|---|
| Operations | 7 380 125 821 |
| Capital | 614 845 453 |
| Subventions et contributions | 761 088 344 |
| Statutoires | 963 037 864 |
Écart au titre des paiements de transfert
| Min./Org. | Budget principal 2019-20 : A | Budget principal 2020-21 : B | $ Variation : C = B-A | % Variation : D = C/A*100 |
|---|---|---|---|---|
| SP | 597 655 353 | 565 749 061 | (31 906 292) | -5,3% |
| SCC1 | 120 000 | 120 000 | - | 0,0% |
| GRC | 293 223 483 | 202 089 283 | (91 134 200) | -31,1% |
| Total | 890 998 836 | 767 958 344 | (123 040 492) | -13,8% |
1 Les Subventions et Contributions du SCC sont incluent dans leurs crédits pour dépenses de fonctionnement
- La Sécurité publique (SP), le Service correctionnel Canada (SCC) et la Gendarmerie royale du Canada (GRC) sont les trois organisations du portefeuille dont le budget principal des dépenses contient des paiements de transfert. Le portefeuille affiche une diminution nette de 123 M$, ou 13,8 %, des paiements de transfert dans le budget principal des dépenses de 2020-2021 par rapport à l’année précédente.
- Cette baisse est principalement imputable à ce qui suit :
- GRC : (91,1 M$) au titre de la Subvention pour indemniser les membres de la GRC pour blessures subies dans l’exercice de leurs fonctions;
- SP : (57,1 M$) pour le Programme national d’atténuation des catastrophes, (25 M$) pour une subvention à la Fondation Avalanche Canada.
- Cette diminution est compensée en grande partie par les augmentations suivantes :
- SP : 25,4 M$ des niveaux de financement de l’Initiative pour prendre des mesures contre la violence liée aux armes à feu et aux gangs;
- SP : 10,6 M$ des niveaux de financement du Programme des services de police des Premières Nations;
- SP : 6,6 M$ pour la protection des enfants contre l’exploitation sexuelle en ligne.
Faits saillants des ministères et des organismes
Sécurité publique Canada
Patrick Amyot, dirigeant principal des finances
Gendarmerie royale du Canada
Dennis Watters, dirigeant principal, Finances et administration
Agence des services frontaliers du Canada
Jonathan Moor, dirigeant principal des finances
Service canadien du renseignement de sécurité
[Caviardé]
Service correctionnel du Canada
Tony Matson, dirigeant principal des finances
Commission des libérations conditionnelles du Canada
Anik Lapointe, dirigeante principale des finances
Bureau de l’enquêteur correctionnel
Nahie Bassett, première dirigeante des finances
Comité externe d’examen de la GRC
Julie Brunet, dirigeante principale des finances
Commission civile d’examen et de traitement des plaintes relatives à la GRC
Tim Cogan, directeur financier
Sécurité publique Canada
Patrick Amyot, dirigeant principal des finances
| Crédit | Description du Crédit | Budget principal 2019-20 | Budget principal 2020-21 | $ Variation | % Variation | Responsabilité essentielle | Budget principal 2019-20 | Budget principal 2020-21 | $ Variation | % Variation |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Dépenses opérationnelles | 130 135 974 | 143 921 366 | 13 785 392 | 10,6% | Sécurité nationale | 18 590 543 | 23 277 468 | 4 686 925 | 25,2% |
| 5 | Subventions et Contributions | 597 655 353 | 565 749 061 | (31 906 292) | -5,3% | Sécurité communautaire | 343 083 282 | 366 193 256 | 23 109 974 | 6,7% |
| S | Statutoires (Combinées) | 15 206 274 | 15 852 545 | 646 271 | 4,3% | Gestion des urgences | 327 321 389 | 273 595 588 | (53 725 801) | -16,4% |
| CEB | Crédits d'exécution du budget | 171 957 014 | (171 957 014) | -100,0% | Crédits d'exécution du budget | 171 957 014 | - | (171 957 014) | -100,0% | |
| - | Services internes | 54 002 387 | 62 456 660 | 8 454 273 | 15,7% | |||||
| Total | 914 954 615 | 725 522 972 | (189 431 643) | -20,7% | Total | 914 954 615 | 725 522 972 | (189 431 643) | -20,7% |
- Le financement total demandé dans le budget principal des dépenses de 2020-2021 est de 725,5 M$.
- Cela représente une diminution nette de 189,4 M$ ou 20,7 % par rapport à l’année précédente.
La diminution de 189,4 M$ correspond à une diminution de 31,9 M$ des subventions et contributions et de 171,9 M$ pour les mesures annoncées dans le budget de 2019, ce qui est compensé par une augmentation de 13,8 M$ pour les dépenses de fonctionnement et de 0,6 M$ pour les autorisations législatives
Sécurité publique Canada
Les principaux facteurs ayant contribué aux changements des niveaux de financement comprennent notamment les suivants :
Augmentations :
- 25 M$ pour prendre des mesures contre la violence liée aux armes à feu et aux gangs;
- 10,6 M$ en contributions supplémentaires pour le Programme des services de police des Premières Nations;
- 6,3 M$ pour la Stratégie nationale visant à lutter contre la traite de personnes;
- 4,4 M$ pour la Stratégie nationale de cybersécurité.
Diminutions :
- (148,4 M$) pour le programme des Accords d’aide financière en cas de catastrophe;
- (59,7 M$) pour le Programme national d’atténuation des catastrophes qui a pris fin en 2019-2020;
- (25 M$) pour une dotation unique à la Fondation Avalanche Canada en 2019-2020;
- (6,9 M$) pour le Programme de contributions pour les analyses biologiques qui a pris fin en 2019-2020.
| Subventions listées dans les Estimations principales | Estimations principales 2019-20 : A | Estimations principales 2020-21 (excluant CEB) : B | $ Variation : C =B-A | % Variation : D = C/A * 100 |
|---|---|---|---|---|
| Programme de subvention commémoratif pour les premiers répondants | 21 600 000 | 21 600 000 | - | 0,00% |
| Fonds pour la résilience communautaire | 3 500 000 | 3 500 000 | - | 0,00% |
| Programme de recherche et de sauvetage en milieu urbain à l'aide d'équipement lourd | 3 100 000 | 3 100 000 | - | 0,00% |
| Autres organismes nationaux de bénévolat actifs dans le secteur de la justice pénale | 1 796 144 | 1 796 144 | - | 0,00% |
| Subventions pour soutenir l’Initiative pour des communautés plus sûres | 1 760 000 | 1 760 000 | - | 0,00% |
| Subventions aux partenaires provinciaux pour le Système national de repérage afin de repérer et de surveiller les délinquants violents à risque élevé qui mettent en péril la sécurité publique | 1 000 000 | 1 000 000 | - | 0,00% |
| Programme de coopération en matière de cybersécurité | - | 1 000 000 | 1 000 000 | #DIV/0! |
| Subvention à la Fondation Avalanche Canada | 25 000 000 | - | (25 000 000) | -100,00% |
| Total des subventions | 57 756 144 | 33 756 144 | (24 000 000) | -41,55% |
| Contributions listées dans les Estimations principales | Estimations principales 2019-20 : A | Estimations principales 2020-21 (excluant CEB) : B | $ Variation : C =B-A | % Variation : D = C/A * 100 |
|---|---|---|---|---|
| Contributions versées aux provinces à titre d’aide financière en cas de catastrophes naturelles | 198 350 206 | 205 000 000 | 6 649 794 | 3,35% |
| Paiements aux provinces, aux territoires, aux municipalités, ainsi qu’aux conseils de bande, aux représentants officiels des Autochtones vivant dans les réserves, aux collectivités autochtones établies sur les terres de la Couronne et aux groupes inuits conformément au Programme de services de police des Premières Nations | 157 700 236 | 167 479 342 | 9 779 106 | 6,20% |
| Fonds d'action contre la violence liée aux armes à feu et aux gangs | 20 867 891 | 46 286 022 | 25 418 131 | 121.80% |
| Contributions pour soutenir l’Initiative pour des communautés plus sûres | 42 696 275 | 40 582 899 | (2 113 376) | -4,95% |
| Programme de contribution pour combattre les crimes graves et le crime organisé | 19 726 764 | 33 137 816 | 13 411 052 | 67,98% |
| Modalités de financement pour les installations policières des Premières Nations et des Inuits | 13 100 000 | 17 100 000 | 4 000 000 | 30,53% |
| Programme de contributions à l'appui du Fonds des nouvelles initiatives de recherche et de sauvetage | 7 540 500 | 7 535 500 | ( 5 000) | -0,07% |
| Paiements aux provinces, aux territoires et aux organismes publics et privés pour appuyer des activités complémentaires à celles du ministère de la Sécurité publique et de la Protection civile | 3 872 000 | 4 612 000 | 740 000 | 19,11% |
| Fonds pour la résilience communautaire | 3 500 000 | 3 500 000 | - | 0,00% |
| Programme de contributions à l’amélioration de la sécurité des collectivités autochtones | 3 358 737 | 2 533 738 | ( 824 999) | -24,56% |
| Programme de contribution visant à combattre l’exploitation sexuelle des enfants et la traite de personnes | 2 035 600 | 2 035 600 | - | 0,00% |
| Programme de coopération en matière de cybersécurité | - | 1 000 000 | 1 000 000 | #DIV/0! |
| Programme de contribution de l'Association canadienne des volontaires en recherche et sauvetage | 500 000 | 500 000 | - | 0,00% |
| Association internationale des pompiers, Canada | 500 000 | 500 000 | - | 0,00% |
| Programme de contribution au Secrétariat de COSPAS-SARSAT | 190 000 | 190 000 | - | 0,00% |
| Programme national d'atténuation des catastrophes | 57 061 000 | - | (57 061 000) | -100,00% |
| Programme de contributions pour les analyses biologiques | 6 900 000 | - | (6 900 000) | -100,00% |
| Programme de contribution pour les coûts extraordinaires des services de police de la capitale nationale | 2 000 000 | - | (2 000 000) | -100,00% |
| Total des contributions | 539 899 209 | 531 992 917 | (7 906 292) | -1,46% |
| Estimations principales 2019-20 : A | Estimations principales 2020-21 (excluant CEB) : B | $ Variation : C =B-A | % Variation : D = C/A * 100 | |
|---|---|---|---|---|
| Total | 597 655 353 | 565 749 061 | (31 906 292) | -5,34% |
Agence des services frontaliers du Canada
| Crédit | Description du Crédit | Budget principal 2019-20 | Budget principal 2020-21 | $ Variation | % Variation | Responsabilité essentielle | Budget principal 2019-20 | Budget principal 2020-21 | $ Variation | % Variation |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Dépenses opérationnelles | 1 550 213 856 | 1 822 908 053 | 272 694 197 | 17,6% | Gestion de la frontière | 1 282 523 110 | 1 563 726 537 | 281 203 427 | 21,9% |
| 5 | Dépenses en capital | 124 728 621 | 177 772 983 | 53 044 362 | 42,5% | Exécution de la loi frontalière | 206 693 897 | 308 579 911 | 101 886 014 | 49,3% |
| S | Statutoires (Combinées) | 190 454 658 | 206 586 799 | 16 132 141 | 8,5% | Services internes | 376 180 128 | 334 961 387 | (41 218 741) | -11,0% |
| CEB | Crédits d'exécution du budget | 261 833 788 | (261 833 788) | -100,0% | Crédits d'exécution du budget | 261 833 788 | (261 833 788) | -100,0% | ||
| Total | 2 127 230 923 | 2 207 267 835 | 80 036 912 | 3,8% | Total | 2 127 230 923 | 2 207 267 835 | 80 036 912 | 3,8% |
- Le financement total demandé dans le budget principal des dépenses de 2020-2021 est de 2,2 G$. Cela représente une augmentation nette de 80 M$ millions de dollars, soit 3,8 %, par rapport à l’année précédente.
- L’augmentation nette de 80 M$ représente une augmentation de 272,7 M$ des dépenses de fonctionnement, de 53 M$ des dépenses en immobilisations et de 16,1 M$ des dépenses législatives (régime d’avantages sociaux des employés). Cette augmentation est compensée par une diminution de 261,8 M$ des mesures annoncées dans le budget de 2019.
Les principaux facteurs ayant contribué aux changements des niveaux de financement comprennent notamment les suivants :
Augmentations :
- 75 M$ pour la mise en œuvre et le maintien du projet de gestion des cotisations et des recettes de l’ASFC;
- 17,3 M$ pour améliorer l’intervention opérationnelle visant à contrer la violence liée aux armes à feu et aux gangs;
- 16,1 M$ pour rajuster le régime d’avantages sociaux des employés;
- 14,8 M$ en raison des échéanciers mis à jour pour le Cadre national en matière de détention liée à l’immigration;
- 12,3 M$ pour la mise en œuvre de modifications à la Loi sur la sûreté des déplacements aériens et l’introduction d’un cadre pour le Programme de protection des passagers.
Diminutions :
- (21 M$) pour la modernisation des opérations frontalières du Canada;
- (17,5 M$) pour l’appui du Plan des niveaux d’immigration du Canada;
- (10,3 M$) pour l’élimination de l’Initiative de modernisation des opérations postales;
- (10 M$) pour le financement de base des immobilisations de l’ASFC.
Service canadien du renseignement de sécurité
| Crédit | Description du Crédit | Budget principal 2019-20 | Budget principal 2020-21 | $ Variation | % Variation | Responsabilité essentielle | Budget principal 2019-20 | Budget principal 2020-21 | $ Variation | % Variation |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Dépenses du programme | 535 592 804 | 598 034 351 | 62 441 547 | 11,7% | Sécurité et renseignment | 610 280 492 | 649 930 282 | 39 649 790 | 6,5% |
| S | Statutoires (Combinées) | 51 040 942 | 51 895 931 | 854 989 | 1,7% | |||||
| CEB | Crédits d'exécution du budget | 23 646 746 | (23 646 746) | -100,0% | ||||||
| Total | 610 280 492 | 649 930 282 | 39 649 790 | 6,5% | Total | 610 280 492 | 649 930 282 | 39 649 790 | 6,5% |
- Le financement total demandé dans le budget principal des dépenses de 2020-2021 est de 649,9 M$. Cela représente une augmentation nette de 39,6 M$, soit 6,5 %, par rapport à l’année précédente.
- L’augmentation nette de 39,6 M$ représente une augmentation de 38,8 M$ des dépenses du Programme et une augmentation de 0,9 M$ des dépenses législatives attribuables aux initiatives du budget de 2019 et à d’autres rajustements liés à la sécurité nationale du Canada et à la sécurité des Canadiens.
Service correctionnel du Canada
| Crédit | Description du Crédit | Budget principal 2019-20 | Budget principal 2020-21 | $ Variation | % Variation | Responsabilité essentielle | Budget principal 2019-20 | Budget principal 2020-21 | $ Variation | % Variation |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Dépenses opérationnelles | 2 062 950 977 | 2 145 688 776 | 82 737 799 | 4,0% | Prise en charge et garde | 1 571 624 384 | 1 625 362 484 | 53 738 100 | 3,4% |
| 5 | Dépenses en capital | 187 808 684 | 187 796 912 | (11 772) | 0,0% | Interventions correctionelles | 449 192 653 | 445 660 085 | (3 532 568) | -0,8% |
| S | Statutoires (Combinées) | 234 334 808 | 220 353 432 | (13 981 376) | -6,0% | Surveillance dans la collectivité | 162 388 951 | 157 883 871 | (4 505 080) | -2,8% |
| CEB | Crédit d'exécution du budget | 95 005 372 | (95 005 372) | -100,0% | Crédits d'exécution du budget | 95 005 372 | - | (95 005 372) | -100,0% | |
| Services internes | 301 888 481 | 324 932 680 | 23 044 199 | 7,6% | ||||||
| Total | 2 580 099 841 | 2 553 839 120 | (26 260 721) | -1,0% | Total | 2 580 099 841 | 2 553 839 120 | (26 260 721) | -1,0% |
- Le financement total demandé dans le budget principal des dépenses de 2020-2021 est de 2,5 G$. Cela représente une diminution de 26,3 M$, ou 1 %, par rapport à l’année précédente.
- La diminution nette de 26,3 M$ représente une diminution nette de 12,3 M$ du financement de fonctionnement, de 14 M$ pour le régime d’avantages sociaux des employés et de 0,01 M$ du financement des immobilisations.
- Les principaux facteurs ayant contribué aux changements des niveaux de financement comprennent notamment les suivants :
Augmentations :
- 49,7 M$ pour la transformation du système correctionnel fédéral (projet de loi C-83);
- 24,3 M$ pour le budget d’exploitation en raison de la conversion de frais de personnel en autres frais de fonctionnement;
- 14,1 M$ pour la rémunération liée aux augmentations prévues dans les conventions collectives;
Diminutions :
- (95 M$) du financement approuvé pour le soutien au Service correctionnel du Canada (budget de 2019);
- (14 M$) de l’allocation ministérielle pour la contribution de l’employeur aux coûts du régime d’avantages sociaux des employés;
- (4,9 M$) pour le dividende budgétaire (budget de 2018).
| Subventions listées dans les Estimations principales | Estimations principales 2019-20 : A | Estimations principales 2020-21 (excluant CEB) : B | $ Variation : C =B-A | % Variation: D = C/A * 100 |
|---|---|---|---|---|
| Subvention à l’Université de la Saskatchewan pour le Centre de recherche judiciaire | 120 000 | 120 000 | - | 0,00% |
| - | - | - | ||
| - | - | - | ||
| - | - | - | ||
| Total des subventions | 120 000 | 120 000 | - | 0,00% |
| Contributions listées dans les Estimations principales | Estimations principales 2019-20 A | Estimations principales 2020-21 (excluant CEB) : B | $ Variation : C =B-A | % Variation : D = C/A * 100 |
|---|---|---|---|---|
| N/A | - | - | - | |
| - | - | - | ||
| - | - | - | ||
| - | - | - | ||
| Total des contributions | - | - | - |
| Estimations principales 2019-20 A | Estimations principales 2020-21 (excluant CEB) : B | $ Variation : C =B-A | % Variation : D = C/A * 100 | |
|---|---|---|---|---|
| Total | 120 000 | 120 000 | - | 0,00% |
Commission des libérations conditionnelles du Canada
| Crédit | Description du Crédit | Budget principal 2019-20 | Budget principal 2020-21 | $ Variation | % Variation | Responsabilité essentielle | Budget principal 2019-20 | Budget principal 2020-21 | $ Variation | % Variation |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Dépenses du programme | 41 777 398 | 41 877 803 | 100 405 | 0,2% | Décision relatives à la mise en liberté sous condition | 35 298 122 | 35 175 808 | (122 314) | -0,3% |
| S | Statutoires (Combinées) | 5 612 695 | 5 444 134 | (168 561) | -3,0% | Application transparente et responsable du processus de mise en liberté sous condition | 4 670 030 | 4 653 067 | (16 963) | -0,4% |
| Décisions relatives à la suspension du casier et recommandations concernant la clémence | 490 946 | 478 152 | (12 794) | -2,6% | ||||||
| Services internes | 6 930 995 | 7 014 910 | 83 915 | 1,2% | ||||||
| Total | 47 390 093 | 47 321 937 | (68 156) | -0,1% | Total | 47 390 093 | 47 321 937 | (68 156) | -0,1% |
- Le financement total demandé dans le budget principal des dépenses de 2020-2021 est de 47,3 M$. Cela représente une diminution nette de 0,1 M$, ou 0,1 %, par rapport à l’année précédente.
- La diminution nette de 0,1 M$ représente une diminution de 0,15 M$ attribuable aux rajustements apportés au régime d’avantages sociaux des employés et une augmentation de 0,08 M$ attribuable à une augmentation des rajustements salariaux négociés.
Bureau de l’enquêteur correctionnel
| Crédit | Description du Crédit | Budget principal 2019-20 | Budget principal 2020-21 | $ Variation | % Variation | Responsabilité essentielle | Budget principal 2019-20 | Budget principal 2020-21 | $ Variation | % Variation |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Dépenses du programme | 4 735 703 | 4 735 703 | - | 0,0% | Ombudsman for Fed. Offenders | 4 273 557 | 4 273 557 | - | 0,0% |
| S | Statutoires (Combinées) | 587 093 | 567 907 | (19 186) | 0,0% | Internal Services | 1 049 239 | 1 030 053 | (19 186) | 0,0% |
| Total | 5 322 796 | 5 303 610 | (19 186) | -0,4% | Total | 5 322 796 | 5 303 610 | (19 186) | -0,4% |
- Le financement total demandé dans le budget principal des dépenses de 2020-2021 est de 5,3 M$. Dans l’ensemble (dépenses votées et législatives), le total des autorisations pour 2020-2021 correspond au total du budget principal des dépenses de l’année précédente.
- Pour l’exercice 2020-2021, il n’y a aucun changement au budget principal des dépenses par programme ou initiative.
Gendarmerie royale du Canada
| Crédit | Description du Crédit | Budget principal 2019-20 | Budget principal 2020-21 | $ Variation | % Variation | Responsabilité essentielle | Budget principal 2019-20 | Budget principal 2020-21 | $ Variation | % Variation |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Dépenses opérationnelles | 2 436 011 187 | 2 610 780 627 | 174 769 440 | 7,2% | Services de police fédérale | 881 186 121 | 870 180 294 | (11 005 827) | -1,2% |
| 5 | Dépenses en capital | 248 693 417 | 249 275 558 | 582 141 | 0,2% | Services nationaux de police | 459 277 391 | 499 529 677 | 40 252 286 | 8,8% |
| 10 | Subventions et Contributions | 286 473 483 | 195 339 283 | (91 134 200) | -31,8% | Services de police contractuels et autochtones | 1 519 388 210 | 1 548 098 203 | 28 709 993 | 1,9% |
| S | Statutoires (Combinées) | 455 685 017 | 461 120 504 | 5 435 487 | 1,2% | Services internes | 567 011 382 | 598 707 798 | 31 696 416 | 5,6% |
| CEB | Crédit d'exécution du budget | 123 024 637 | (123 024 637) | -100,0% | Crédit d'exécution du budget | 123 024 637 | - | (123 024 637) | -100,0% | |
| Total | 3 549 887 741 | 3 516 515 972 | (33 371 769) | -0,9% | Total | 3 549 887 741 | 3 516 515 972 | (33 371 769) | -0,9% |
- Le financement total demandé dans le budget principal des dépenses de 2020-2021 est de 3,5 G$. Cela représente une diminution de 33,4 M$, ou 0,9 %, par rapport à l’année précédente.
- La diminution nette de 33,4 M$ représente une augmentation de 174,8 M$ des dépenses de fonctionnement, de 0,6 M$ des coûts en immobilisations et de 5,4 M$ des avantages sociaux prévus par la loi. Ces augmentations sont compensées par une diminution de 91,1 M$ des subventions et des contributions et de 123 M$ pour les mesures annoncées dans le budget de 2019.
Les principaux facteurs ayant contribué aux changements des niveaux de financement comprennent notamment les suivants :
Augmentations :
- 56,3 M$ en financement pour les services de police contractuels de toutes les administrations contractantes;
- 26,7 M$ en financement à l’appui du renouvellement du système radio pour l’Ontario, le Québec et la région de la capitale nationale;
- 20,9 M$ en financement pour des améliorations à l’application de la loi fédérale sur la cybercriminalité.
Diminutions :
- (91,1 M$) liée à la Subvention pour indemniser les membres de la GRC pour blessures subies dans l’exercice de leurs fonctions et la GRC cherchera à obtenir un financement supplémentaire en 2020-2021 d’après les meilleures estimations d’Anciens Combattants Canada;
- (27,2 M$) pour le Programme de maintien de la paix à l’échelle internationale.
| Subventions listées dans les Estimations principales | Estimations principales 2019-20 : A | Estimations principales 2020-21 (excluant CEB) : B | $ Variation : C =B-A | % Variation : D = C/A * 100 |
|---|---|---|---|---|
| Indemnisation des membres de la Gendarmerie royale du Canada pour les blessures reçues dans l'exercises de leurs fonctions (L.R.C. (1985) ch R-11) | 268 400 000 | 177 265 800 | - 91 134 200 | -34,0% |
| Plan de prestations des survivants de la GRC | 6 750 000 | 6 750 000 | - | 0,00% |
| Subventions pour promouvoir l'application de la loi par le biais de la prévention du crime la formation et les relations publiques | 2 586 483 | 2 586 483 | - | 0,00% |
| Total des postes législatifs | 1 000 000 | 1 000 000 | - | 0.00% |
| Total des subventions | 278 736 483 | 187 602 283 | - 91 134 200 | -32,7% |
| Contributions listées dans les Estimations principales | Estimations principales 2019-20 : A | Estimations principales 2020-21 (excluant CEB) : B | $ Variation : C =B-A | % Variation : D = C/A * 100 |
|---|---|---|---|---|
| Contributions aux provinces aux territoires et aux communautés autochtones et/ou à d'autres communautés ou organismes (sans but lucratif) | 14 487 000 | 14 487 000 | - | 0,00% |
| Total des contributions | 14 487 000 | 14 487 000 | - | 0,00% |
| Estimations principales 2019-20 : A | Estimations principales 2020-21 (excluant CEB) : B | $ Variation : C =B-A | % Variation : D = C/A * 100 | |
|---|---|---|---|---|
| Total | 293 223 483 | 202 089 283 | - 91 134 200 | -31,08% |
Comité externe d’examen de la GRC
| Crédit | Description du Crédit | Budget principal 2019-20 | Budget principal 2020-21 | $ Variation | % Variation | Responsabilité essentielle | Budget principal 2019-20 | Budget principal 2020-21 | $ Variation | % Variation |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Dépenses du programme | 3 076 946 | 2 894 153 | (182 793) | -5,9% | Examen indépendant de questions d'emploi concernant la GRC | 3 414 034 | 3 209 167 | (204 867) | -6,0% |
| S | Statutoires (Combinées) | 337 088 | 315 014 | (22 074) | -6,5% | |||||
| Total | 3 414 034 | 3 209 167 | (204 867) | -6,0% | Total | 3 414 034 | 3 209 167 | (204 867) | -6,0% |
- Le financement total demandé dans le budget principal des dépenses de 2020-2021 est de 3,2 M$. Cela représente une diminution de 0,2 M$, ou 6 %, par rapport à l’année précédente.
- La diminution nette de 0,2 M$ des dépenses prévues par rapport au budget principal des dépenses de 2020-2021 est attribuable à une diminution du financement temporaire annoncé par le ministre de la Sécurité publique en octobre 2017 (faisant partie d’un financement supplémentaire total de 8,1 M$ jusqu’en 2020-2021), afin de régler le problème d’accumulation des dossiers soumis au Comité externe d’examen.
Commission civile d’examen et de traitement des plaintes relatives à la GRC
| Crédit | Description du Crédit | Budget principal 2019-20 | Budget principal 2020-21 | $ Variation | % Variation | Responsabilité essentielle | Budget principal 2019-20 | Budget principal 2020-21 | $ Variation | % Variation |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Dépenses du programme | 9 700 400 | 9 284 989 | (415 411) | -4,3% | Examen indépendant de la GRC | 7 894 502 | 7 518 414 | (376 088) | -4,8% |
| S | Statutoires (Combinées) | 995 743 | 901 598 | (94 145) | -9,5% | Services internes | 2 801 641 | 2 668 173 | (133 468) | -4,8% |
| CEB | Crédit d'exécution du budget | 420 000 | (420 000) | -100,0% | Crédit d'exécution du budget | 420 000 | (420 000) | |||
| Total | 11 116 143 | 10 186 587 | (929 556) | -8,4% | Total | 11 116 143 | 10 186 587 | (929 556) | -8,4% |
- Le financement total demandé dans le budget principal des dépenses de 2020-2021 est de 10,2 M$. Il s’agit d’une diminution de 0,9 M$, ou 8,4 % par rapport à l’année précédente.
- L’examen indépendant de la GRC et des Services internes a diminué d’environ 5 % par rapport à l’année précédente.
Prochaines étapes
- Le président du Conseil du Trésor déposera le budget principal des dépenses de 2020-2021 à la Chambre des communes au cours de la semaine du 24 février 2020.
- Si vous êtes invité à comparaître devant le Comité permanent de la sécurité publique et nationale de la Chambre des communes, les responsables du portefeuille vous fourniront des documents et des exposés détaillés.
- En plus de poser des questions sur des exigences particulières en matière de financement au sein du portefeuille, les membres du Comité peuvent s’informer sur n’importe quel sujet lié à la sécurité publique dépassant la portée du budget. Les documents d’information seront préparés pour vous en conséquence.
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