Réingénierie fédérale (Détails)

Nom de la province/ territoire :

Ontario

Ville/ Région :

Canada

Description de l'initiative :

L’objectif principal de la réingénierie fédérale est d’élaborer un programme de police fédérale novateur et intégré qui permet de faire face aux priorités opérationnelles de manière efficace et efficiente.

Objectifs principaux de l'initiative :

L'initiative comporte quatre objectifs clés:

  • intégration en réduisant et en éliminant le cloisonnement;
  • répartition des efforts selon les priorités opérationnelles établies par la Gendarmerie royale du Canada (GRC) et appuyées par le gouvernement;
  • capacité définie et défendable et souplesse opérationnelle pour répondre aux priorités convenues;
  • établissement de rapports et de communications efficaces qui permettent de souligner les réussites et les réalisations du programme.



Le modèle national de prestation de services harmonise les ressources des services policiers fédéraux avec six activités clés :
  • répondre aux appels de service;
  • mener et soutenir d’importantes enquêtes;
  • déceler les nouvelles menaces;
  • établir des partenariats et les mettre à contribution;
  • accroître la sensibilisation et prévenir la criminalité;
  • protéger les endroits, la population et les biens.

Section responsable de l'accomplissement de cette initiative :

Services de police fédéraux

Contact principal :

Angela Workman-Stark
angela.workman-stark@rcmp-grc.gc.ca

Groupes/ agences/ partenaires impliqués :

  • autres services de police
  • autres ministères ou organismes
  • instituts académiques (recherche et évaluation)

Niveau d'implication (consultatif - partage d'information et/ou coopératif - implication directe) :

S.O.

Durée depuis la mise en place de l'initiative :

Cette initiative a officiellement été lancée en août 2011.

Raison d'entreprendre cette initiative :

Cette initiative a été mise en place à la suite d’une évaluation « de la situation actuelle » du programme de police fédéral.

Ressources requises afin de mettre en place cette initiative:

La mise en œuvre de cette initiative n’a pas entraîné de coûts importants. Un petit groupe d’employés a été redéployé pour exécuter le changement principal et les fonctions de gestion de projet.

Méthode d'accomplissement :

Cette initiative est toujours en cours. Jusqu’à maintenant, elle fait essentiellement appel à une approche graduelle qui prévoit, cependant, un échéancier serré.

Principaux résultats de l'initiative :

Comme indiqué plus haut, cette initiative est toujours en cours. Jusqu’à présent, les améliorations touchent les domaines suivants : une réduction des coûts de l’ordre de 20 % dans les opérations de l’administration centrale liées aux services de police fédéraux, l’élimination du cloisonnement, une approche intégrée quant au classement des menaces et à l’affectation des ressources par ordre de priorité, un meilleur échange de renseignements, un programme de police fédérale plus unifié et des réussites opérationnelles.

Stratégie de communication disponible :

Oui

Principaux messages véhiculés afin de promouvoir l'initiative :

Motif :

L’objectif de l’initiative de réingénierie fédérale est d’élaborer un programme de police fédérale novateur et intégré qui permet de faire face aux priorités opérationnelles de manière efficace et efficiente.

De façon plus générale, la réingénierie fédérale vise à réajuster la façon dont nous faisons des affaires pour nous permettre d’être plus souples dans notre façon de réagir aux menaces. Cela ne signifie pas l‘élimination de l’expertise ou des principaux domaines de notre travail. Cela signifie :

  • la simplification du programme de police fédérale;
  • l’amélioration de l'échange de renseignements;
  • l’élimination des cloisonnements traditionels;
  • l’élimination des frontières géographiques;
  • l’harmonisation des ressources aux principales priorités opérationnelles;
  • la diffusion des réussites et des réalisations des programmes.


Le modèle national de prestation de services harmonise les ressources des services policiers fédéraux avec six activités clés :
  • répondre aux appels de service;
  • mener et soutenir d’importantes enquêtes
  • déceler les nouvelles menaces;
  • établir des partenariats et les mettre à contribution;
  • accroître la sensibilisation et prévenir la criminalité;
  • protéger les endroits, la population et les biens.

Types d'évaluation de l'initiative :

  • interne
  • externe
  • quantitative
  • qualitative

Évaluation completée ou commentaires reçus de la communauté :

Non

Sommaire des résultats

S.O.

Sommaire des données de mesures de la performance recueillies :

S.O.

Piliers économiques des services de police :

Détails supplémentaires :

S.O.

Commentaires ou suggestions additionnels :

S.O.

Date de création :

2015-03-01

Date de modification :